#每日三件事，第1397天#
意外总会来临，关键是意外到来之后怎么应对？
针对重要事项制定应急预案，这个是必须的。应急预案的启动，要在发现苗头之初就要确定下来。越往后拖，问题可能会越严重。最终的结果可能就是用更高的成本去弥补本来不大的窟窿。
每个人都要有风险意识，对于重要的事情，要有风险清单，对照风险清单要制定风险应对方案。
意外和风险我们阻挡不了，怎么做好前期的准备工作，把风险和意外消灭在萌芽中才是正事儿。
项目管理中的重点之一就是风险管理。风险管理包括风险管理计划的编制，识别风险，风险定性分析和定量分析，编制风险应对计划以及风险控制。
说起来容易，做起来难啊。
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1、事故应急预案体系 由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案构成。 2、具体内容 2.1综合应急预案 2.1....
承诺停建是一回事，不秋后算账清洗是另一回事；之前想过一个问题，保守估计，中国每年会诞生多少篇国安、维稳相关的论文和...
复盘，预案。一切按计划进行，不纠结。只有笃定，才能轻松，而不被市场迷惑。
前些天我在备忘录上写了这样一段话: “GGBTC 7.20开始共振， 7.26前上线GGC交易，上线前，自己应该收...
果然猜中，周三周四有事发生。年前都是周末，年后都是星期中间，算是摸到点规律了。 却给大家出了个难题，每周请假是件困...
凡事预则立，不预则废。意思是做什么都要有计划和预案，如果有计划、有预案，那么事情就能做好；如果没有计划和预案，那极...
做好预案演习工作
设想起源：昨天在和总会计龚润年郭艳芳聊天的时候聊到一个非常好的商机，从果农手上收苹果在到乌鲁木齐卖掉。其利润空间非...
一直将预案机制作为本人自创方法论中最重要的部分之一，不知道大家有没有注意到，那些不管做什么事都有预案的人总能...
本文标题：1205.1397天：预案
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