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围栏协调发货与付款事件的思考(2018.5.7)

围栏协调发货与付款事件的思考(2018.5.7)

作者: 修行者123 | 来源:发表于2018-05-07 19:07 被阅读0次

一、事情经过

1、围栏,从询价、议价、合同、付款和发货等都由我独立完成,满总协助向领导确定采购厂家

2、此次付款方式为全款提货

3、发货前与厂家联系,厂家说随时可以发货

4、相信厂家,没有怀疑的,向领导汇报,领导安排我3日出发,查看货物,后发现货物没有生产好

5、接受领导批评,安排后面的工作,4号发一车,6号两车

6、4号周五先付款,货物5日赶出来发出,6日下午到货,7日先付两车款,7号一车,8号一车,案子结束

7、一个人待在这,每天去两趟厂家,看看进度,然后就回宾馆,日子单调,每天都是吃面条,有点烦躁,就想早点回去

二、总结反省

1、把握好每一件事,如有某件事没做好,领导就不会信任你,觉得你能力不够,不能委派重要的任务。所以,在工作中,一定要把握好自己能好领导交办的事情

2、向领导汇报,要汇报自己有把握的事情,不要把不确定的事情,或者把话说的很满,到最后没有做到

3、不要轻易相信别人,尤其是自己不了解的人。杨总是一个很精通业务的人。相信人没错,自己要把我好事情就好,留个心眼。

4、出现问题,先想办法把事情做完,然后追究责任。可以随时付款,总经理协商付款的,但是现在看不到货,货又要的急。先确保发一车,剩下的两车周一在付款发货。另一种方法是周一直接付款,全部发车,领导后来采纳第一种方法。

5、近期因房子和工作问题负面情绪较多,房子价格高,目前工资低,还不够还房贷。因此想着离职找更高的工资,遇到困难就抱怨别人不好,从没从自身角度去思考和反省。拿目前发货来说,领导交给我来办,而且其中出现了问题,我就应该把事情办好,尽力补救才是,而不是去抱怨种种的不快。

6、目前自己的心态不对,总是把问题原因归咎于他人,而从不从自身角度思考问题,目前还是可以学习到新的知识和能力,在这里应该要继续努力,不断提高自己,提高供应链专业能力,电气方面的基础知识。当自己能力和知识有所提高,再立足就没问题。千万不要自己没本事,还心高气傲,得要等到自己有一定能力后在去实现自己的目标

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