回首一年半的运营经验，有迷茫、有坚持，更多的还是想要成长的迫切心情。今天根据自己近期学到的知识，进行一个小的梳理，规划下以后的运营成长路径。
1、打杂。（1岁以内运营）。
在这个阶段，没有什么特殊技能，更多的是在执行力方面的增长。直属领导给予同样的任务，你完成的比别人好就可以了。学习能力、乐于付出、积极成长，这些通用能力是这个阶段所需要的。
薪水：这个时候，只要你能让HR看出成长的潜力，就能获得一份5K左右（北京）的工作了。
2、全能型打杂。（1-3岁运营）
这个阶段，全面的能力是关键，但是会有某些方面能力的长板，例如：内容运营、新媒体运营、产品运营、用户运营等。什么都会一点，但又什么都不精，给予一项工作，能够运用全面的能力去促成项目的发展。这个阶段执行力依然是关键，但是能对产品、项目有一些自主思考，能够帮助项目负责人更好地促进项目的执行。
除了通用能力，还需要拥有一些专业技能：文案、内容整合，策划能力，数据分析，产品运营方案的输出，营销推广，这些和项目进程相关的技能。
薪水：公司不同，能力不同，薪水的波动其实还挺大的。6K-15K（北京）
3、运营经理（3岁以上运营）
这个阶段，能够根据产品处于的阶段，制定运营规划，进行项目分解，并根据团队内部小伙伴的特长进行分工，促进产品的迭代和用户的累积。
这个阶段的能力更多的是整体、全盘性的思考：用户理解，外部沟通能力，策略思考能力，体系化思考的能力。
薪水：这个阶段，薪水就是另一个层次了。15K-30K（北京）
作为一个做运营工作一年半的小菜鸟，目前拥有的知识，只够我看这么远，再远的风景，需要再多一些脚步的丈量。
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