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想要成为高效学习者:学会提问,比知道答案更重要

想要成为高效学习者:学会提问,比知道答案更重要

作者: 双双执行力财富流教练 | 来源:发表于2018-07-09 17:01 被阅读19次

    为什么提问变得比答案更重要了?

    这本身就是一个问题,现如今随着互联网技术的发展革新,其实,答案随手一搜,比比皆是。只不过,这些答案是不是你想要的,就不可置否见仁见智了。

    古代著名的苏格拉底和孔子都是擅长用提问因材施教的典范。这么远的案例,如果我真的要写下去,就要先去图书馆翻书了。

    记得罗胖曾经在一期逻辑思维里提到过,一个好的问题价值百万。

    对于陷入困境的企业家,一个好问题,可以帮他走出迷思。就比如,雨悦学姐在做分享的时候提到了,她用“教练之箭”对着永澄老师进行了一系列的提问,永澄老师的思路就打开了。

    美国国家智库高级研究员乌尔里希•伯泽尔在他的新书《有效学习》里,为我们提供了一套系统的学习技能。书里介绍了6个策略,可以帮我们获得正确的学习能力和思维,成为一名高效学习者。这6个策略(或者说是6个步骤)分别是:价值感、目标、提升、实践、融合、反思。

    其中,在提升这个策略里,其实就是关于提问。提问,是优化学习效果,让知识内化非常好的方式。赵周老师的RIA拆书法也特别注重对自我的提问,尤其是——我过去是否有过类似的经历?以后我遇到这类问题会怎么做?

    提问,是一种让闻者反思的艺术,能够让我们在每个人的认知空间里,自我补齐缺失的拼图,或者,激发我们继续上路去寻找这样的答案。

    学会提问,确实比知道答案更重要

    我们的孩子是天生的提问高手:天为什么是蓝色的?人为什么要吃饭?我为什么一定要去上学?等等等等,每一个都要问得我们哑口无言,而且,按照现在的教育观念,你还不能烦他,不能说“去去去一边去,哪来那么多为什么”,而是要耐着性子去用你的角度解答,好难。然而,智慧的父母,会用问题来启发问题,让孩子得到属于他自己的答案。

    -天为什么是蓝色的?

    因为我最喜欢蓝色呀!

    -人为什么要吃饭?

    -因为吃下去了我就会长大了。

    -我为什么一定要去上学?

    -因为爸爸妈妈都要去上班,没人在家陪我玩。

    孩子自己的答案,有时总会让我们有那么一点淡淡的忧伤。

    成长的路上,这样的自问自答,总在发生。正如我在第一部分提到的,一个好的老师会擅长用提问触发我们的自我思考,巴菲特就是这样一位善于通过提问诱导思考的高手。

    北京大学光华管理学院的投资管理学教授陶迅(Jeffrey Towson)曾经在一篇文章里记录了巴菲特通过提问引导年轻大学生思考自我成长的问题。

    巴菲特向学生们提出的第一个问题是:如果你只能投资一名同学,购买TA未来10%的收益,你会选择谁?智商最高的人、成绩最好的人、家庭背景最好的人?

    这个问题其实可以提醒我们自己:我们要成为一个什么样的人,才会是其他人更愿意投资,也就是更加看好因此愿意把部分未来押在你身上的人?对这个问题的答案可以指导我们平时的行为,把追求哪些特质放在更高的优先级。

    巴菲特问的第二个问题是:在跟人对话、合作时,问自己,这个人会雇佣我吗?

    这个问题诱导人思考的,是自己的合作精神,以及在合作中,自己是否能站在对方的角度去思考问题,是否能够给对方提供价值,而不仅仅是想自己能够从其中获得什么好处。

    巴菲特的第三个问题是:你会低估哪个同学?

    这个问题的关键在于,也许你并不能成为那个人人都愿意投资的人,但是你一定可以避免成为那个人人都看轻的人。做到这一点的方法,就是改掉自己那些惹人讨厌的坏习惯。

    在巴菲特看来,人生中一切都是可以选择的。你可以成为人人都讨厌的混蛋,也可以成为大家都很欢迎的人;可以对其他人漠不关心,也可以选择关心身边的每个人。因此,人可以从改变一个习惯入手,最后选择改变自己成为一个什么样的人。他说,人类的行为其实没有那么复杂,只要你朝着自己想成为的人的方向努力,最后你会发现自己会真的变成这样的人。

    在BM学习过半,我还有哪些困惑需要解答

    拉力拉杂说了这么多,最后这部分,让我们回归到今天的主命题:有你提出你遇到的疑惑和问题。

    (终于轮到我提问了!我真的有一大堆问题!)

    1、很多人都说我做的闺蜜群不算社群,那么在你们眼里,我的闺蜜群是什么?请你告诉我~

    门槛:一定是女的,男的不收~

    一定要看过我的公众号,认同我建立闺蜜群的初心。

    不管你的背景是什么,都请你现成为大家的闺蜜再说。

    2、在社群里,灵魂人物可不可以就是运营人?或者说,灵魂人物对运营的影响vs运营人本身在社群的影响,这两者之间应该是一种什么样的关系?

    3、学习型的社群是不是不适合长期运营,最好的方式就是一段时间集中学习,聚起来,到期后解散?

    4、对于那些学习后没有解散的社群,我们究竟应该分配多少精力去关注?

    5、你帮一个大神运营了一个社群,后来没有任何声音的,大神就好像消失了一样,这个社群仍然是你当群主,那么这个社群到底是不是你的?你可以随便说离开就离开么?(这是我遇到的一个很实际的问题,不知道如何解决,已经挂了快一年了,我甚至不知道该不该对这些群友负责。)

    6、做运营的人究竟应该重感情一些好,还是重技巧一些好?

    7、在网络的世界里,我们是看不到对方的眼睛的,没有了心灵的窗户,我们要如何和对方交心?(让对方感受到我们的真心)如果,不论怎样对方都感受不到,你们会放弃么?

    好吧,这第七个问题,扎到了我自己……你们可以不回答,因为,这个答案,是如此的显而易见。

    其实我并不想知道答案,我想知道的是,从我的问题里,你是否可以get到我的思考内核,你是否和我一样坚持去做自己认为对的事,那就是——不论你有多少问题,都要记得自己的初心,都要懂得做事的根本,以目标为导向,以问题为桥梁,内省自己,大步流星。

    未来,已来,加油~

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