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MOL摩尔链学院-抛开区块链的各种炒作,它的商业价值是什么?

MOL摩尔链学院-抛开区块链的各种炒作,它的商业价值是什么?

作者: 侠医世家毛巾哥 | 来源:发表于2019-02-10 10:51 被阅读13次

MOL摩尔链学院:众所周知,比特币是区块链第一个、也是最名声大噪(也有人认为臭名昭著)的应用;比特币因价格飙升和巨幅波动而长期占据新闻头条,引发了人们对区块链实际价值的普遍关注和猜测。这种关注和探讨并不奇怪,因为仅仅在2017年一年时间里,比特币市值从不到200亿美金暴涨到超过2,000亿美金。而比特币还仅仅是区块链的第一个应用,就已经引起了政府和行业的关注。而仅仅在过去两年,已经有超过50万关于区块链的出版物问世,在Google上搜索区块链,搜索结果多达370万条。

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更为最引人注目的是,区块链领域正吸引着大量的投资。VC对于区块链创业公司的投资持续增长,2017年达到10亿美金。而通过区块链独特的募资渠道ICO募集的资金,已经飙升至50亿美金。同时,科技巨头们对于区块链的投入也相当可观:IBM投入超过1000名员工,2亿美金来做基于区块链的物联网研发。

钱海涛认为抛开各种宣传炒作,区块链技术本身仍不成熟,市场也处于萌芽状态,更没有清晰的商业化路径。所以,如果单纯对区块链技术进行非结构化试验,而不对其应用价值进行战略性的评估,很多公司将看不到任何投资回报。在这样的背景下,企业该如何思考与判断区块链是否具备战略投资价值?

摩尔链MOL创始人钱海涛表明,区块链的战略价值主要体现在以下三个方面:

第一,区块链技术并不局限于通过去中介化来创造价值,这将鼓励基于许可链/私链的商业应用

第二,在产生变革性的商业模式之前,区块链的短期价值主要在于降低成本

第三,区块链距离实际应用还有三到五年的时间,要突破的最大难点在于解决“竞合关系”悖论,从而建立一个共同的标准

企业在其区块链战略中应采取以下结构化路径:

第一,评估区块链的价值,首先要抱有务实和怀疑的态度,从影响力和可行性入手,分析判断其在特定行业可落地的细分场景、有没有解决真正的痛点

第二,抓住区块链的机遇,则要从企业本身的市场地位出发,评估企业构建生态系统、建立标准、面对监管与合规方面的能力,来制定其区块链战略

通过正确的战略,企业可以在短时期内在区块链上获益。而有能力将自己的区块链作为市场上通用解决方案的主导者,应该现在就押下重注。

摩尔链MOL创始人钱海涛认为目前围绕区块链,炒作与神化居多,真正的事实往往很难看清。

从技术概念上来说,区块链是在公共或私人计算网络上共享的分布式账本或数据库。网络中的每个节点上都储存着账本的副本,因此可以避免单点故障(造成的损失)。每条信息都经过数学加密,并作为新的“块”被添加到原有的“链”中。新的“块”要让其他参与者通过多种共识协议加以验证后,才能被添加到“链”中。这样就无需中心化机构,也可以达到防止欺诈或重复计数。账本还可以通过“智能合约”进行编程,在区块链上纪录一组条件,当条件满足时就自动触发交易。比如,智能合约可以用在保险的自动赔付上。

区块链的核心优势在于去中心化、加密安全性、透明性以及不可改变性。它使得不通过第三方就能验证信息、交换价值成为可能。区块链并非单一形式,技术上可以通过多种方式配置,来满足特定应用场景的目标和商业需求。

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钱海涛认为区块链的实际战略价值主要在于降低成本

区块链或许有颠覆现有平台,成为运行新模式的基础的可能性,但它最先可以有所影响或者说第一步能解决的问题是提高运营效率。通过从现有流程中减少中间环节,减轻保存纪录和管理交易对账等的行政工作,就能有效降低成本。这样,企业从降低成本中获利,又为提供区块链服务的参与者创造了新的收入,这个模式就可以跑起来了。

某些特定行业天然就是更适合区块链解决方案的,例如:金融服务、政府、以及医疗。金融服务验证和转移财务信息和资产的核心功能与区块链可传递价值的特性高度匹配。目前的主要痛点,尤其是在跨境支付、贸易金融方面,可以用基于区块链的解决方案,这样既能减少必要的中间机构数量,并且能隐匿地理位置。更进一步的降低成本是在资本市场结算环节和生成监管报告环节。

与银行一样,政府保存和验证纪录的重要职能也可以通过区块链技术得以实现,而此举将大幅降低行政成本。公共数据在政府机构之间以及企业、公民和监管机构之间往往是孤立的和不透明的。而用区块链来处理从出生到纳税的各项数据时,基于区块链的纪录和智能合约能简化政府与公民的互动,同时提高数据安全性。许多公共事业领域的应用,例如基于区块链的身份纪录,也将成为更广泛的经济领域应用的辅助解决方案和标准。超过25个政府正在积极应用由创业公司提供支持的区块链先锋试验项目。

在医疗健康领域,区块链可能成为打通供应商、病人、保险公司、研究人员之间数据获取和交换价值的关键。基于区块链的医疗记录不仅可以提高管理效率,还可以让研究人员访问到隐去患者身份信息的历史医疗数据集,这对于医学研究的进步至关重要。智能合约能让患者对于自己的健康数据有更高的掌控权,甚至掌控商业变现对个人数据的读取。

随着时间的推移,区块链的价值可能从降低成本升级为产生全新的商业模式和创造收入。其中,最具潜力和革命性的用例之一是创造一种分布式的安全的电子身份,不论是顾客身份的认证,还是通过身份帮助企业更好地认知客户,以及涉及到的相关服务。当然,由于当前的种种限制,由此衍生出的商业模式只能说是一个长期来看的可能性。

钱海涛认为区块链技术的普遍应用还需三到五年时间

区块链要发挥其战略价值,必须要能提供商业上切实可行的解决方案,并且这种解决方案是可规模化的。我们按照标准与合规、技术、资产、生态等四个关键因素逐一评估了超过90个潜在的具体应用。虽然很多公司已经在尝试,但因为几个关键原因,区块链应用要达到客观规模还需要三到五年时间。

区块链技术要达到普遍应用,摩尔链MOL创始人钱海涛认为要解决以下几个问题,这也是判断至少还需要三到五年的根据:

1. 共同标准至关重要

目前制约区块链大规模应用的主要因素是缺乏共同标准和清晰的法规监管。但鉴于该领域的需求和共识如此强烈,这些问题的解决已经提上日程。如果有单一的主导者或是政府机构能授予其法律地位,那这个标准的建立就相对简单。

全球来看,各国的监管机构立场各不相同,但大多数选择参与其中而非完全对立。例如,美国证券交易委员会将ICO视为证券,此举被视为ICO进入主流且纳入监管。2017年,澳大利亚标准局代表国际标准协会牵头制定了区块链优先路径图并将帮助建立共同术语作为关键的第一步。目前来看,各国政府大多采取技术中立的监管态度——对于区块链等特定技术持既不推动、也不禁止的中立态度。

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2. 技术仍需改进

区块链技术本身的不成熟也是当前制约其可行性的重要因素。

一些人认为受制于能量消耗和交易速度,区块链难以规模化,这其实是把区块链和比特币混淆所产生的误解。事实上,技术上可以通过不同的设计和配置来达成特定的商业诉求,比如通过配置“块”的大小来决定速度,通过配置共识协议来确定其安全性,调节公证人数来配置存储等等。以区块链在爱沙尼亚医疗领域的应用为例,目前这些健康数据并没有存储在区块链上,而是在“脱链”数据库中,区块链技术仅用于识别、连接和监控这些健康纪录,以及管理这些纪录的访问和修改权限。这些妥协意味着区块链在目前这个阶段相较于传统数据库可能并没有优势,但随着技术的迅猛发展,这些限制正在减少。

同时,区块链技术的不成熟也增加了替换成本,尤其是考虑到需要替换整个系统,成本将相当可观。对于企业和组织来说,必须寻找值得信赖的企业级解决方案,因为只有当旧系统完全被替代,大部分降低成本的收益才得以实现。目前,很少有创业公司具备足够的可信度和技术稳定性来为政府和行业做大规模部署。主流科技巨头都有强烈意愿来满足市场在这个领域的需求,并选择和云存储类似的发展模式,通过区块链即服务(BaaS)产品来实现。

3. 资产必须可数字化

资产类型和天然属性决定了其通过区块链来改进纪录或交易的可行性,以及是否需要集成其他技术来实现端到端的解决方案。这里的关键在于资产的可数字化程度和潜力。例如,股票本身就是通过数字化记录和交易的,这种在区块链系统中非常容易实现端到端的管理,或是通过API接入现有系统。

比如摩尔链就是专注于互联网数字资产转化为数字货币使命的公链,包括评论、点赞、视频、音乐、数据、电子书、博客、社交、知识等。

而对于那些本身非数字化的物理产品,如果想连接并固定到区块链上,就需要借助物联网或是生物识别技术。这种类型的链接可能暴露区块链账簿的安全性漏洞。因为虽然区块链的纪录具有不可改变的特性,但是物质本身或是传感器有被篡改的可能。例如,我们要通过区块链来追溯牛奶、谷物等的存储,就需要借助射频识别这样的标记系统,这么做可以提高安全保障,但仍然无法做到100%保证。

用摩尔链MOL创始人钱海涛的话来说,“区块链要使互联网成为一个唯才是举,论功行赏的开放网络。基于原子物理世界是由政府维护秩序的,合理人类已经繁衍生息的基础设施,房产、汽车等不动产与实体经济有它自有的规律,不见得也不一定有必要将其数字货币化。我们认为任何对技术可用范围的夸大都是欺骗消费者的行为,因此像比特币和摩尔都是只专注于最需要区块链技术的数字资产。”

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​4. 亟待解决的“竞争合作”悖论

生态属性是区块链能否大规模应用的第四个关键因素,因为它定义了一个应用是否可行的临界量。区块链的主要优势在于网络效应,随着网络规模的扩大,潜在优势激增;但同时,其协作也更趋复杂。举例来说,用区块链技术来解决数字媒体领域的牌照、许可使用费支付等问题,就需要在大量数字内容生产者和消费者之间海量的协调。

天然的竞争者之间必须一起合作,这种竞争合作悖论正在被解决,但已经被证明是区块链应用规模化的最大阻碍。问题不在于识别网络,甚至不是最初的认同,而是在于对系统、数据、投资等监管决策的产生和管理达成共识。要克服这个问题常常需要赞助商(如监管机构或行业机构)来起带头作用。此外,必须确保对参与者的战略激励是一致的,这在高度分散的市场中很难做到。在某一些行业应用可行需要的合作门槛远低于另一些行业,而在某些行业里,甚至需要建立跨行业的网络才能产生实际收益。

最后分享摩尔链MOL创始人钱海涛的一段话:“目前区块链还处在最蛮荒、原始的起步阶段,但我坚信加密货币将改变世界,取代股票市场、大多数货币,并为从机器对机器的支付、物联网,到流媒体、预测市场、治理系统、投票系统,乃至潜在的互联网的一切事物提供动力。话虽如此,加密货币还有很长的路要走,这些领域的大部分还处于非常早期的阶段。”

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