读“这群经济学大师，为什么做不过一个薛兆丰？”

这群经济学大师，为什么做不过一个薛兆丰？ | LinkedIn

文章开头作者就拿更大咖的经济学家和他们创办的公益人文经济学会与薛兆丰老师德199得到专栏对比。大咖话费了大量人力财力却没能做到让经济学普及。这不禁令我们深思背后的道理。

人文经济学会的理事周航，写了一篇文章，很好地解释了这件事：“公益组织有一种天然的道德优越感，却不那么注重效率。

最大的差异就是公益往往只谈付出，而商业注重结果。

得到的薛兆丰从用户手中收取费用就会了解用户的需求，解决问题。而公益组织常常被自己的付出感动，不那么关心用户的体验。

然后作者发现在某个岗位上能成功的人最大的共性就是result-oriented。

具体表现为他们的思维方式不同：

1.逆向思维，从结果倒推行动。“怎么能做到xx”

作者带过很多年的团队，在给团队布置工作任务之后，对方一般有三种反应。

第一种：赶紧去完成任务

第二种：先澄清要求，再开始任务

第三种：先澄清要求，再根据最终要求倒推一个行动方案，然后按方案来行动

毫无疑问，最后能把工作完成好的一定是第三种人。第一种人往往方向出问题，第二种人往往方向可以，但最终结果会打折。

2.“我能赢”而非“我尽力”

相信自己，不去想什么退路。

还没看到结果，为什么要假设自己失败。

3.随时根据目标改变行动。“我需要”而非“但是。。。”

为什么大多数人很难具备“结果导向”的思维？

1、太在意姿势

2、太在意他人

理解“你无法让所有人满意”这一点，才能真正做到结果导向。

所以总结一下，想要做到结果导向，你需要：

1、逆向思维，学会从结果倒推行动；

2、相信自己，不会去想什么退路；

3、随时根据目标调整；

4、不要误把自己的姿势和状态，当成前进的目标；

5、不要太在意他人。