推功揽过:就是在荣誉面前不独享学会把功劳、成绩让给团队。如果管理者在立功受奖时将所有荣誉和成绩归自己所有。那么这个团队逐渐人心涣散,要学会有功劳荣誉归纳于全队的,有过错时管理者自我承担后果。
本文标题:2018-09-03
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