案例：占卜咖啡
引出：爆品与组合 ---- 爆品战略是“医还是药”？是药，能治病也能害人！是药三分毒！战略是选择不做什么。
划重点：
产品生命周期不同阶段，最有效的产品战略可能不同。
成长期选择爆品战略，成熟期选择组合战略，衰退期选收缩战略。没有绝对正确战略，甚至没有更好的战略，只有合适的战略。
每当有人对自己说：这药包治百病，就问他哪些人不适合用，如果说都适合。基本上就可以判断对方是骗子！
成长期：日本便当外面公司“玉子屋” 的单一菜单。小米公司7字诀：专注、极致、口碑、快，只做一款手机。
成熟期：小米官网组合产品，保洁公司的组合品牌和产品
衰退期：保洁公司2014年收缩50%品牌。97年乔布斯重返苹果只做一张桌子上能摆下的产品。
留言与收获
文章问题：你的公司，目前正在“吃”爆品战略，组合战略，还是收缩战略呢？遇到了什么副作用吗？
我处在家电行业，现在大的家电厂商基本上都处于组合产品，产能过剩的时代，所以导致产品更新换代频率快，渠道代理商好多就是跟不上节奏，导致老品库存，最后消化不良被公司淘汰。所以组合战略对规划性要求特别高，不经意间就会产品周转巨大压力。
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