下属而言，管理者充当着教练的角色，这就需要掌握一定的管理技能，从而能够应用这些管理技能与工具，帮助下属改善业绩并取得成功。
1. 激励与沟通
2. 组织
3. 衡量绩效（评估）
4. 培养他人
本文标题：教练（做什么）
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