𠂆方的招聘广告

清清冷冷的日子在新的一年里又在车间无影无踪的流逝了两天。

𠂆门口张帖着一几个平方的大红纸上书写着耀眼的招工内容。

各工种各部门需招人数，年龄条件工资待遇写得清清楚楚明明白白一目了然。

广告张帖起来已经两天了，却还未见一个新员工进𠂆见工。

从广告的内容中归纳出三个主要点:

一是年龄限制一再放宽，即从去年以前的45岁以下到去年的50岁以下到今年的55岁以下。

二是招聘中薪资保持去年4000的水平不变。如若货源不足，缺少加班那月收入就只有4000多，除去各项支出，月余在扣紧手头的情况下还可在3000左右。这就使得人员流动性极强因而不得不关联性地出现下面这种情况:

三是粗略估计各部门一线工人人员缺口在广告中呈现的数字在80人以上，从去年来看一线工人总数在200人左右，以此粗略估算工人流失率达到40/1 00，这是有点偏高，夸大一点说是有点骇人听闻的。但这不仅仅缘于工资高不到有留位员工的吸引力这一原因。

这不是唯一的原因，绝对绝对还有很多很多其他因素在。

去年因疫情的利好，本𠂆因疫情的原因度过了招工难的一年，随着疫情的缓解，本地大多𠂆复苏陆续开工那种大批员工进𠂆的利好局势或许正在消失。

也许真正迎来的将是门庭冷落鞍马稀的境况。

人是第一生产力，也许能够留住人才是最好的办法，招只能起一种补充的作用。