做老板，如果没有一个好的情商，员工通常会选择离职。曾经见不少老板说：“我希望我的员工勤快能干做的多，努力为公司付出 让公司多赚钱”。但是却又有老板会体谅员工呢？活干的多，钱给的少，要知道用草留住的都是羊，只有用肉留住的才是狼。要想做好一个好老板，做好这三点，最起码能让员工好感度上升80%。
1、工资到账了
不要拖欠员工的工资，那样只能让你变得言而无信。而诚信是做生意最基本的底线，没有人喜欢和言而无信的人打交道。而一句“工资到账了”，能让99%的员工热泪盈眶，毕竟出门在外，背井离乡的目的只有一个，那就是挣钱。
同样的两个公司，同样的职员，同样的薪水，同样都是每个月15日发工资。但是A公司的员工却总是在不断的跳槽，而B公司则让众多人挤破了脑袋也想进去。后来，有人专门研究原因。原来A公司虽然每个月15日工资，但是总是因为这种那种的原因，拖到17/18日发工资。而B公司则采取完全相反的措施，B公司的财务总是在13/14日就将划到员工账户上去。虽然只是差几天的时间，却产生了不一样的反应。A公司员工经常抱怨公司从来不准时发放，而B公司则常常说自己公司很好，每次提起发放，让他们有安心感。
2、今天不加班
作为老板而言，总是希望员工多多的加班。而对于经常加班的员工来说，最想要老板说的不是补贴，而是今天不加班。但很多老板喜欢在快到下班时间，故意检查你今天的工作情况，如果做完了，就会挑一些错，让你再干上半小时到几个小时的；如果没有做完，领导表态，干完再走；也有很多老板快到下班时间了，故意不走，自己做好表率，下面的员工就不好意思提前走了；如果不是有必要加班，尽量不要强求加班，员工有任务，他们自己会主动加班，强求加班只能是适得其反。
3、加工资
一个公司如果吝啬在人才上的投资绝对是一个最大的失误。宁可用请两个人的钱去请一个好人，也不能用请一个人的钱去养活两个无价值的差人。
如果员工对企业是有价值的"人才"，那么作为老板千万不要吝啬于一点小小的费用。一个值5000元的人，就不要讨价还价付他4500元。即使你省下了500块，实际上却凉了他的心，一有更好的机会，人家拔脚就走。相反地，痛痛快快付他6000元，他会拿出两倍的能耐为你卖命干。随时给员工调整工资的涨幅，而不是一年到头都没有涨工资，让员工看不到希望。
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