关于离职的认知

任何事情的发生都是有内部原因和外部原因的，在此之前我一直再寻找自己这方面的原因，今天和方总聊了一下，我们总结了一下公司这方面的原因。

从我自己这方面来说，原因是自己入职一年多，没有做出实际的贡献，自我感觉没有存在的必要了。我认为公司目前主要的工作重心在于打磨产品本身而非做下游的应用，和我能做的也就是和应用相关的，这一年我也曾努力的去寻找测绘相关应用的结合点，但最终都“不了了之”。

从公司方面来说，和方总回顾这一年自己的工作经历，我忽然发现自己没有去分析“不了了之”背后深层次的原因。如果认真的分析，然后及时地和领导沟通，也许今天就完全是另一种局面了。“不了了之”的原因是没有资金，公司现在从上到下基本上都是做平台做硬件的，所以资金都流向的产品这块。新产品的应用道路总是曲折而漫长的，这个过程需要大量的成本投入，包括时间成本、金钱成本、人力成本。而我作为底层员工是无法调动这些资源去推动这些工作的，所以才会最后“不了了之”。方总听了我的这些感受之后，他表示他之前根本不知道我们缺少资金，而且表示如果留下来，他会全力支持我们去探索或者说去试错。他说公司是会在测绘应用方面投入资金的，原因是公司产品最终还是要交给用户的，用户关心的不是产品本身而是产品对他有什么作用。只有我真的想做东西，就一定会获得资金支持，自己做不了的就对外协作，该花的钱一定会花。是啊，我相信方总的话，之前因为没有得到相应领导的重视和支持，所以没有资金，所以难有作为。

这次离职给我的启示是，想做事一定要得到领导的支撑。还有一点感受是，不要太把自己当回事儿，但也不要太不把自己当回事儿，我一直觉得自己在公司没有什么存在的价值，以为我的离开不会动公司产生任何影响，领导也不会挽留我，但这两天直接领导和间接领导都非常希望我能留下，并且表示我的事情对他们今后的工作方向有很大的启发，我忽然感觉自己存在感满满，好玩的是这样的感觉居然是在离职的时候最强烈。