成功的人和成功的公司，甚至是国家，
在走向成功的道路上，绝大多数都运用了飞轮效应。
1、大三角飞轮效应
英国之所以能够成为19世纪的世界强国，
很大程度上是因为它实施了欧洲、美洲、非洲大三角飞轮效应战略。
大三角贸易是世界经济史上的一个重要概念，
实际上就是16-19世纪欧洲商人在美洲、非洲和欧洲之间进行贸易，
这三大洲连起来，正好是一个大三角。
大三角贸易的标准贸易路线如下。
第一步，欧洲商人把工业品、朗姆酒、枪支从欧洲运到非洲，
在把这些东西卖了以后，就地购买黑人奴隶。
第二步，把黑人奴隶从非洲运到美洲，
卖掉以后，购买美洲生产的糖、烟草和白银。
第三步，把美洲的东西运回欧洲卖掉，再采购欧洲的产品。
这样的贸易循环就是大三角贸易。
基于此，英国的贸易就形成了一个不同于普通贸易的飞轮效应。
2、飞轮效应的核心是相互赋能
“飞轮效应”是指
一个公司的各个业务模块会有机地相互推动，
就像咬合的齿轮一样互相带动。
一开始，使这些齿轮从静止到转动需要花费比较大的力气，
但每一圈的努力都不会白费，
一旦转动起来，这些齿轮就会转得越来越快。
飞轮效应的核心是指：
公司内各模块或者员工的学习、生活和工作之间相互赋能，相互促进
，使自己和对方的业绩都得到提升。
当年淘宝上线时，与淘宝类似的企业有很多，
如易趣网、3721网、慧聪网等。
让淘宝异军突起的是马云发明的支付宝，
当年网购最大的痛点是消费者对商家不放心，
支付宝可以让买家见了货、满意了再付款，
从而解决了消费者的担忧。
支付宝有效地对淘宝进行了赋能，
因为支付宝的赋能，淘宝的业务呈指数级增长。
淘宝业务的增长又反向赋能了支付宝，
让支付宝成了国内首屈一指的金融机构。
这两个企业的相互赋能所形成的完美飞轮效应成就了两个世界级的企业。
个人要想成功，也需要形成自己的飞轮效应。
很多员工认为只要自己努力工作就可以了，
但其实一个员工在职场上的成功需要众多要素的支撑，
单纯靠提升业绩其实很难成功。
成功的人往往都能充分利用飞轮效应。
3、双赢思想是形成飞轮效应的开始
智者善于形成飞轮效应。
要想形成飞轮效应，
需要有大局观，能够系统地、全面地看待世界，
能够深刻领会为别人赋能的本质就是为自己赋能。
要想形成自己的飞轮效应，一定要有双赢思想，
当两个以上的主体都有双赢思想的时候，飞轮效应就容易产生了。
我们的工作一旦着眼于飞轮效应的形成，我们的认知水平将随之提升，
我们就能在更高的层次上开展工作了。
作者 | 沈东军
来源 | 笔记侠（ID：Notesman）
本文摘编自《成就员工：沈东军的管理私房课》
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