我判断教育本质上是一个 内容产业。
与流量的玩法 一部分是相反的。
再多的流量,会为好的内容付费。
尤其大学生,直觉能分辨好东西,又资金有限的一群人,有闲工夫比来比去。
教育是精神类消费,不是工具类消费,不是能用就行。而是在我生命付出的一段时间里,以及家庭允许的范围内,选就选最好的。
也就是说,再有流量,比如各种背单词软件有了很多用户量,没有好的内容,用户也会被好内容吸走。
所以谁能扎根内容,才能有好的号召力,创造大量营收,自然成为一个 独特的品牌,去收购其他有质量的公司。在大学教育的课外补充市场里, 品牌这个东西很微妙,简单说,谁会花钱买课外的次品课程呢?
这个像打仗,一个喜欢用人海战术的将军,bat和网易,各种收购,围了一片山。迟迟不知道怎么打下来。
但是一个懂兵法又懂这片地形的将军,能中心突破,不管包围圈。起来之后,收购也不收劣质公司
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