看了刘璕老师的文章,一下来了灵感!
教练的套路: 原来就是“ 刘璕大美女 ”这五个字啊!
刘-留下誓言-先把牛(目标)吹了(翻院墙要先把背包丢过去)
璕-寻找资源-要什么资源,怎么得到这些资源?
大-达标要践-有没有践行,而且践行的动作是不是目标关联
美-没有风险-确保风险、代价、成本可控,不要救火的时候还去教练
女-履职责担-有流程 有机制 有担当 激发主人翁意识 (背上的猴子)
教练的核心就是刘璕老师的“劉”-- 金卯刀
金-- 对人要有“全”息的聆听 ,主要看“两点 ”他说的和他没说的
卯—别什么都要说个子丑寅卯,加了自己的两点看法,教练就“卵”了,要中立。
刀--立刀旁,刀立在旁边 ,不止需要让刀离开,自己这个人也要离开,抽离才能旁观。
这三点做到了,才能有上帝视角,也才能建构一个安全的场域。
而做一个教练型培训师就是刘璕老师的“璕 ”--王 、三横1竖、 工、 口、 寸
王:什么是王,十目一心耳为王 善于倾 “聽”
三横1竖 :说真的,你和华商真有缘,重要事情说“三”点,还有有“1”个逻辑的主线穿起来,这是结构化思维啊!心里要有教练的结构,按照教练的流程走(别被内容操控),三横1竖换个角度看就是“山” ,要能看山是山,看山不是山,看山还是山!
工:工具:“时空角 ” 凡事必有三种以上解决方案,永远记得我有选择,永远不要自我设限。
口:教练的口要会提问,最重要的开放式对话:还有呢?&谁可以帮你&怎么可以知道呢? 以及5W2H提问
寸:分寸、尺度以及灵活性。 还有两个和寸有关的关键词 (“尊”重接纳&你是“对”的)
谢谢刘老师啊!不知不觉的,您老又给我上了一课!
仅以此文默默地刘老师说个:对不起,以前经常培训的时候经常悄悄拿您的姓名涮坛子,说:老刘忙啊!(老流氓啊)
你还一脸无辜的回答:“恩!就是,我们域高经常加班!”
那时候年少无知,少凹瑞!
网友评论