熊猫传媒创始人申晨：传统企业如何链接新生代？

个人工作经历分享。

第一份工作，故宫博物院负责奏折研究与现代转化。

变革

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第二份工作，富士康做品牌。

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网络红人张全蛋，企业品牌由自己宣传转向，由自媒体媒体人评述完成品牌塑造。

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第三份工作，新浪微博。然后开始创业。

购买正从浏览搜索，推荐和性价比，公认价值评估，转向品牌和个人价值观的追随。

五个小思考。

思考一，我们正在一个全新的社会阶层洗牌阶段。我从得政府保护者得天下，得生产效率者得天下。得销售渠道者得天下，，得品牌宣传者得天下，到共同价值者得天下。

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思考二，中国正在系统打造全球影响力，一带一路。军事影响力，南海宣示主权，经济影响力，亚投行，文化影响力，一带一路，中国文化提升全球影响力是大趋势。

思考三，从制造到互联，从制造时代到互联时代。

思考四，降维打击跨界打劫

你死并不是你做错了什么，我打你，但是与你无关，干掉你的往往不是你脑子里的竞争对手。老二都没机会，你算老几？

思考五，民族意识和文化自信带来的购买力觉醒。

战狼二的大卖，广州无人机组成中国图案。

跟对大势，找对机会，做对方法。

内容营销方法论。

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关于数概念的思考一，差异机会，在内容上更好无用，要么超好。

上策，发现明确的不同点，并且是自己的优势。

中策，可标准化，衡量的不同点，比如数量速度。

下策，不可衡量的不同点，比如最好吃，最美最有趣。

产品思维，讲功能和数据。营销思维，讲场景和互动。品牌思维，讲情绪和温度。

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雪蘑菇之前很早就有，但是第一个提出的赢得先机。

我新客多不染发，不烫发，不洗头，不办卡，只是提供剪发，除了咨询，发型师除外。

关于树概念的思考三，因为屏幕小时间短，所以请直接聚焦和直白。

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定用户。

举例，8h床垫，安放你的青春，关注人群，经常搬家的北漂白领。其他可以将就床不能就，10天卖2000万。软硬随变，适合给老人。打孝心牌。

我们客户的真正需求是什么？学而思培优，美国小学在路上，开发智商玩转乐高。

必须要有走心的文案。

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如果有一个姑娘，她不要房，不要车不粘人等等，只需要花150元，就可以陪你聊天，陪你度过寂寞的时光。你觉得需要吗？

关于立场景的思考四，场景品牌正在代替单品品牌。营造场景的。

关于讲故事的思考一，精准人群，精准故事，精准到达。

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必须要备几个神秘礼物，以备不时之需。好的内容是一堆人帮你自动传播，被玩坏的内容才是好内容。

关于讲故事的思考二，让其他人成为你故事的讲述者，kol不是渠道，而是故事生产者。

熊猫传媒创始人申晨：传统企业如何链接新生代？ 熊猫传媒创始人申晨：传统企业如何链接新生代？ 关于强体验的思考一，这个时代，一切都是游戏公司。 熊猫传媒创始人申晨：传统企业如何链接新生代？

给客户晒朋友圈的机会。

人生的终极目标就是打怪升级，你来为客户指定标准。15岁比家庭，20岁比手机，25岁比伴侣，30岁比工作，35岁比车子，40岁比房子，45岁比事业，50岁比孩子，60岁比身体。

关于强体验，不断拉低体验门槛。

望京小腰，每天18万的流水最高。在屋子里边体验路边摊的感觉。

关于强体验的思考五。

vivo创始人新闻发布会从天而降，中间坏掉，必须人搭着梯子去救。

强体验的思考六，你不是目标用户，必须站在用户角度看。

思考九，必须创立分享点。新技术新潮流，竖屏短视频。

只要心中有海，哪儿都是马尔代夫，讲故事。江小白，伴你一生的酒。买了酒就送你一辈子送到死。