主体:身份定位,角色,身份定位要清晰。
误区:为目标做事就一头扎进去,在行动的过程中要及时的开一下效果,看看效果是否支撑目标达成;如果效果不支持或伤害了目标达成,那么行动就要删除掉,开始新的行动方案,最终都是为了积极正向的利于目标达成,直到目标真正达成。行为、效果、目标之间的正向循环,最终会导致目标的顺利抵达。这里我想起了上次哈默大大提到《刻意训练》里面的天真练习,就是埋头练习,可能重复的次数也很多,但是过程里却没有了目标与反馈,练习很多次效果也是很一般般或者没有。很多事情看其本质其实是在消耗目标,损害目标。
想起了小时候在家,因为不干家务,总是被麻麻骂,但我每次要帮她干家务的时候,比如扫地,总是会把麻麻抢过扫把,嫌弃我干的太慢,干的不好,这样行为导致我最后根本不干家务。这个过程中,麻麻目的是想让我爱干家务,但是她的行为却是老批评我、抢过我手里的扫把,目标与行为是不符的,结果果然事与愿违,这个事情印象深刻,写出来吐槽一下。
行为、目标、效果循环图强调自力可及人是具象主体目标的主人
目标:把目标量化,更加可视化。目标太高远不利于行为的达成。
行为:做或做到的,不包括想法,我以为,我猜测都是想法,不能记录在当中。通过行为记录看到自己最骨干的现实,面对自己的真相。
效果:不能是我以为,要采用事实,公众常识,大家都认同的,不用怎么说明,对于效果的判断要有证据。具象法则的难度在与对效果的把握,多看效果,多比对,多调节行动,提高效果。
往后要改善的地方:思维不管理,行为就不受约束。把工作生活中的事情放架构图里对比一下。
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