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我们缘何那么待你

我们缘何那么待你

作者: 朝东朝西 | 来源:发表于2019-06-13 22:25 被阅读0次

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    之前一直在做员工,给别人打工,心理总会存在那么一丝不舒服,那感觉不是落差,而是总觉得不被重视的感觉,你为老板付出太多,总得不到精神抚慰。似乎你干活,求薪资那就是天经地义的事儿?!

    没有谁过多的关注你的精神世界是否富足,更没有谁会在乎你努力的价值及想要的尊重,这绝不是仅仅想要的那份薪水那么简单!所以,我很理解打工者的心情,她想要的那份薪水不是要施舍,她更在乎自身价值的体现,更在乎被别人尊重的感觉,而不是看脸下菜。

    我常常会想,如果有那么一天,我自己能够翻身做主人,自己成为老板,掌舵人,有自己的一帮兄弟明姐妹,我应该让他们时刻感受到我们家有感感觉,真正体会到被关心,被温暖的滋味。

    人,就是这样,有梦有追求,就有可能成为现实!所以说,人还是要敢做梦的,万一有天实现了呢!

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    有幸有了自己的公司,也很自豪有帮追随的兄弟姐妹们。我感到万分自豪,同时也感到了压力与焦虑,如何让公司能够更好的发展,让者帮兄弟姐妹能够过的更好,是我们最为关键的问题!

    任何公司,都必须明白一个道理,人才是根本,才是发展的最强有力的武器。如何能调动每个人员的积极性与创造性,才是问题的关键.这就涉及到一个管理问题。

    我们作为人类与动物的最大区别就是人类是充满感情的,所以对于人类的管理就不能简简单单的说教那么简单。更重要的是要了解他们的心理及他们的需求,最大限度的解除他们的后顾之忧,才能让她们轻装上阵,从而以更饱满的热情与激情投身到工作当中,从而创造出更大的价值!

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    让员工能够开心工作,工作开心,这是用人的关键。当今社会,用人难的很大一部分原因,是员工干得憋屈,干得不开心,天天想要骂娘的感觉,如果天天抱着这样的满满负能量的情绪来上班,不是工作做不好,最后还有可能人自身都会出问题了,很多抑郁症患者就是长期压抑造成的!

    我从员工做起过,也从事过基层管理,所以对员工心理还是有一定的理解的。如果员工本身素质联高,没有特别的技能,只能从事一些基底层的工作的话,她们也不会抱着有高新的想法去做,毕竟他们的水平有限。当然他们也渴望被尊重,她们常常活得诚惶诚恐,如果能够尽最大能力的来让他们感受到集体的温暖与关怀,他们就会充满感激的全力以赴的来回报你!所以。不要看联起或则是鄙视每个员工,他们虽然是生活在底层,当然,也不乏个案,有的并不缺钱,而只是为了体验生活!者部分人更需要尊重!

    所以。对于员工管理,人性化很关键!当然这不能绝对,对于一些个别人员,他永远体会不到你的良苦用心,他甚至会肆意践踏你的好意与善良。

    因此,管理也要实行差异化!何为差异话,就是管理还是要有约束性的.所以,公司无论大小,都需要各项规章制度进行约束,所谓的制毒面前人人平等,就是这个道理!这跟我们国家定的法律制度是一样的,法律面前也人人平等嘛,良民永不会去触犯法律,当然,个别失手的例外哦,法律无情也有情嘛!

    公司里也是这个道理,优秀员工永远不会碰触制度的底线,制度就是约束那些没自觉的员工的!

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