有人说，体制内的提拔是一门玄学，背后的弯弯绕绕很多，各种关系盘根错节，各种因素错综复杂，一般人根本捉摸不透。
也有人认为，提拔并没有想象中的那么复杂，只要工作干出成绩，熬到一定资历，提拔也不过是水到渠成的事情。
其实，提拔作为一种人为操纵的事项，具有很强的主观性，换言之，要想得到提拔，归根结底还是要搞定“人”。
那么，到底应该搞定哪些人呢？以下这三点提拔的必备因素，看似简单，其实背后大有文章。
首先，自己得行。
自己得行，表面意思是自己要符合提拔的基本条件，对照《干部选拔任用条例》，在年龄、学历、政治面貌、任职年限等方面没有不符合规定的情况，且不存在被组织处理、党纪政务处分等硬伤。
“自己得行”的另一层意思，就是“德能勤绩廉”等表现过硬，各方面的关系都处理得不错，在单位里有一定的资历，领导满意，群众认可，在群众推荐、民主测评等环节不至于“翻车”。
当然，以上两点只是最基本的条件，要想成为提拔人选，仅凭工作上的表现是远远不够的，还需要在工作之外多下功夫，让有能力提拔你的人，觉得你具备提拔的价值。
打铁还需自身硬，如果自己要能力没能力，要人缘没人缘，甚至连基本的条件都不符合，那么，谁也很难帮到你。
其次，得有人说你行。
顾名思义，就是要有人赏识你，推荐你，如同千里马需要伯乐一般。
千里马常有，而伯乐不常有。在体制内，纵使一个人再有才能，如果始终遇不到贵人，登不上可以充分施展才华的平台，那么，终其一生，或许都将碌碌无为。
因此，要明白“酒香也怕巷子深”的道理，干好工作之余，也要注重打响个人的知名度，平时多表现、多露脸，让更多人知道有你这么一号人物，从而受到高层的关注。
背景、关系、能力，这三者如果你至少拥有一项，且有重要人物帮你说话，那么恭喜你，离提拔已经不远了。
最后，说你行的人得行。
这句话的意思是，引荐你的人要有一定的分量和能量，并非阿猫阿狗出面都能起到作用。
以一名县直机关科员为例，要想提拔到副科实职岗位，如果仅靠分管副局长的推荐，基本上是没有用的。
要什么级别的人出马才有用呢？下面将县里的领导干部分成了五个档次，对应提拔一个实职副科岗位的难易程度。
1、入门级：单位一把手、组织部部务委员、干部科长，这些人可以推荐你，将你纳入组织视线，让组织知道有你这个人，进入符合提拔条件的后备人才库。
2、轻量级：组织部副部长、人大政协副职、排名靠后的副县长，这些人虽然没有什么实权，但如果能够帮你说话，至少说明你是有背景的，在提拔时会酌情考虑。
3、重量级：组织部常务副部长、人大政协正职、实权副县长、非“五人小组”常委，这些人在县里掌握着一定的话语权，他们的推荐意见举足轻重，会得到充分考虑。
4、十拿九稳：县长、县委副书记、纪委书记、组织部长，这四人是“五人小组”成员，在拟提拔人选的酝酿环节起着关键性作用。
5、铁板钉钉：县委书记，在县一级的人事安排上扮演着一锤定音的角色，如果能得到他的首肯，提拔的事基本上没跑了。
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