指挥官

一个方向错误的指挥官的危害

        一个工作做了很久不见起色，我即恼火自己的无能，又恼火市场不景气。

        今天与员工闲聊令我心喜，有一种霍然开朗。我们的工作还到没有进任何展听天命，无可救药的时刻。我们还有很多方法，我们还有许多需要提高的地方。之前有一篇文章写到了直路弯路，弯路更会使我们进步。今天对这个观点印象更深刻：有这样的一些人天生就能直接找到直路，顺利到达目的地。还有一类人，不断的尝试，不断的探索走了很多地方之后到达目的地。还有一类人因。妒羡别人能直接到达目的，在刚刚走出不远就放弃尝试，探索新的路径。

        大多数人是第二类人不断的探索，尝试，吸取了经验教训，从一次一次的失败中站了起来。我不善于言语又比较懒言，对于我的工作来说更属于第二种。很多次都羡慕别人，那么能说会道销售业绩蒸蒸日上。也多少次想放弃这个工作，很多借口理由。

        今天跟我的员工聊天提到了店铺销售，总结我们自己的不足，才发现我的才华撑不起我的梦想。做为销售就是我们的能力配不上我们的业绩。沮丧无助难过的情绪消失了。

      销售业绩提不上的原因找到了，有了原因就找到了方法，找到了方法就可以解决问题。

        我们需要做的就是提高我们的专业能力，沟通能力。专业能力又包括专业知识与手法。

        沟通交流对于一个销售行业特别重要，现在是酒香也怕巷子深。没有沟通交流进行宣传，再好的东西也不容易被发展。

        原来业绩一直上不去是因为我这个指挥官，在战略指挥上有问题。加强手法联系与沟通能力是重中之重。