原来的老板老了，雄心减弱了，野心也少了，于是就把产业卖给了新老板，不过，到底卖了多少产业？是全部还是留有股份，那就不得而知了。
不过，就新老板到位后烧的三把火，足可看出一些端倪。
第一把火：广造舆论，让大家知道谁才是真正的实力人物。这新老板一到位，就找了不少人谈话，谈话时态度和蔼可亲，谈理想和抱负，谈公司的发展，也帮助员工解决问题。这一番操作下来，原老板的嫡系失宠，有些善于逢迎拍马的人，看到了风向，便即刻转换码头。
第二把火：对原嫡系的产业痛下杀手。原嫡系占据了公司的赚钱部门，且一直以来为所欲为，服务极差且永不悔改。新老板要对此痛下杀手，这让一直有苦无处诉说的员工大喊痛快，由此赢得民心。其实，这是新老板的一招妙棋，杀鸡给所有的猴看。再次宣告了主权。
第三把火：管理部门重组。老板一人空降，如何让老员工服从，特别是管理层的干部服从，且按照他的意志行事，那就必须打破原有的管理模式，重组管理机构，让管理层的每个人像一个个在笼子里不停奔跑的小白鼠，因为只有动起来，才能看到管理层每个人的能力，也能从中发现问题，也才能为下阶段是否选用这几个人做实验。
新老板烧这三把火，目的就是让锅里的水动起来、滚起来，人人紧张起来。他不会用待遇留人，更不会用感情留人，他会用大饼引人上钩，然后再用压力榨取你的价值。
我想，新老板烧过这三把火后，公司的气氛就不会再像以往一样一派祥和了。
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