初入互联网行业行业15个月，不同不承认互联网行业的思维还不够。之前的背景，做过测试、咨询、项目管理、需求分析（较互联网行业都是传统行业企业），选择进入互联网行业，是因为看到过去在电商、金融、以及咨询行业都受到互联网行业的冲击，因此想结合最近一份工作的经验（BA+PM）到互联网行业感受一下产品经理的职位（当然个人很崇拜像张小龙这样的产品人）。
1.今天就浅谈一下产品经理的必备的思维方式：
1.1同理心
很多时候我们经常考虑问题时，总是使用“我要XXX”，“我觉得XXX”，“我想XXX”口吻，总是把个人的主观想法、意愿强加到他人身上。
要想很好的做到这一点，就要学会保有“空杯”的心态。抱着旧有的观念、经验不放，就不容易很好的理解用户的思维。所以，需要以用户为中心去考虑，用户平时遇见什么问题，需要解决的痛点，并能够高效的为用户节约时间。
1.2热爱生活，有激情
增加对周边新事物的好奇心，可以在手机上经常安装一些非同行的APP，注意积累和主动思考优秀产品的设计思路。
1.3主动承担责任（从自我出发，怎么优化）
经常性的和你团队的成员、领导、用户中午约饭，搞好同事关系很重要，有时候关系不好，不少开发小哥都很不好说话。
产品经理是连接技术、设计和运营之间的关节，无论是从需求阶段，或是进入到开发阶段，当无法给出完美解决方案时，产品经理需要以主人翁心态去寻求主动解决问题的方案。
1.4永远在路上
互联网行业采取快速迭代的做法，其中的目的之一就是把主要的功能优先排期，投放市场，抢占待机。有时候和竞争对手之间的竞争往往就是看谁先快，所以不需要把方案做得无比完美才动手实施。
正如下图本人参加马拉松的配图（右边配图是在战争中失去左腿战士），永远不用担心赛前的恶劣天气等不利因素，终点是一步步接近的。在瞬息万变的大市场情况下，对于每个人都是公平的，只有主动出击才能立于潮头。
1.5价值实现（突显高效）
如何在高效、低成本、高质量之间达成平衡是考验产品经理的功力。在需求阶段，一定要做好充分的沟通，与项目关系人在需求方面达到一致，避免不一样的理解。
基于数据说话，整理新功能上线前、后给用户使用时间带入多少效率提升，用户是否愿意选择新的功能帮助用户提升工作效率。
产品经理就是把常见、重复的事情，通过分析用户动作背后的目的，来归类出一个规律，并通过项目有效的实现。
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