深思考-12、不会跳出维度看问题，活该你再打工10年！【深度好文

【认知这个世界-深思考-第12期-跳出维度看问题（深度好文）】

深思考-12、不会跳出维度看问题，活该你再打工10年！_腾讯视频

很多时候，我们会陷入某些问题而感到非常烦恼，或者遇到某些困难因暂时无法解决而感到无奈和无助，这是因为我们处在问题的漩涡中，如果能够飞起来看待这个问题，或者结合人生更长远的时间维度和眼界看待这个问题，将会发现，确实别有一番趣味。

今天先列举一个我以前上班时候的例子：

我曾在一家公司上班时，有一个年长我几岁的新同事入职后，表现非常积极和优秀，10个月以后就去另立门户了。后来回想起来这件事，深感奇妙。

我工作的目的是为了谋生，挣一份工资，为一口营生，所以表现得兢兢业业、任劳任怨，想在考核中争个最佳，从而提升薪酬，让自己过得更好，也让自己变得更优秀。但是你有没有想过，表现再优秀，也只是在公司的体制内打转，难以超越。

而我那个同事，从入职前就开始找创业门路，入职后一样表现得非常兢兢业业、任劳任怨，一样会在考核中争个最佳，顺便提升薪酬，让自己变得更优秀，但是跟我的目的是不一样的，因为他会更全面的了解整个体制，在思想中策划搭建整个体制，从而让以后的创业历程变得更加顺利。

我们在工作中都一样会遇到很多困难和问题，都要想办法解决，但是思考问题的方式和境界肯定是不一样的，我这个类型的员工可能会在想怎么把这个问题解决好，如何能够验收过关，怎样才能让老板和同事们认可；而另一种同事可能在想怎么服务好客户，以后自己的公司遇到同样的问题怎么解决，有没有更好的方法处理和避免这个问题。这样长久积累下来的工作经验能一样吗？

我们的做法和表现虽然看起来一样，但是目标是不同的。在当时的公司体制内，我们都是在为公司做贡献，但是得到更长远的结果却并不一样。

而且，大家最后离开公司体制的姿态可能也是不一样的，像我这样类型的员工，很有可能会因为表现不佳或犯错误而被淘汰；而另一种员工却经常在表现最优秀的时候离职，老板还得百般挽留，挽留不成还再来个欢送仪式，以表示对优秀员工的赏识，让后来者尽快上进起来，能够独当一面。

我们这两种类型的员工呈现的差异，当然就是思想、经历和眼界的差异导致的。

通过这件事，大家应该能够领会到“跳出维度看问题”的重要性。

我说“跳出维度看问题”，而不是“换个维度看问题”，是想强调跳出某个机制体系本身，在更长远的维度来看待问题，而不是在体系内换个维度看问题。

下期，我用“跳出维度看问题”的思路，跟学生和家长们聊聊“人为什么要上学读书”，会谈到从人生更长远的意义看待上学读书的必要性，探讨教育问题、如何面对上学读书的困惑、人是不是非得要上大学、人生成长加速度等话题。