（6/60）辞退员工坦诚相待，效果也不会差

从昨天晚上起，我就在思考怎么跟团队的一个小伙伴谈她不合适这个岗位的事情，但都没有想好怎么说。

今天早上，照例我第一个到公司，她第二个，没有其他人我觉得是个好时机。我就把她叫到会议室，说：“我还是决定开诚布公跟你谈一谈，综合各方面的意见，可能你确实不太适合这个岗位。你是我招进来的，给我帮了很多忙，我很清楚你的优势在哪里，我觉得你更适合做电商类工作，跟品牌推广文案的岗位有出入……”

可能我足够诚恳坦率，她表现的非常豁达和理解，并且说她也觉得自己适合电商类工作。我们后来又谈到教育孩子的问题，聊的很好，谈到最后，我们相约以后带孩子聚。

不由想起我人生第一次辞退员工的情景，那时候才工作第二年，年轻的跟葱花似的，那时跟一个男下属（都是年轻人）激烈争吵，我说：“你现在从办公室出去，再也不许进来。”他离职了，过了几个月，有一天突然跑回去看望我们，其他同事都跑出去跟他打招呼聊天，就在办公室外的过道上，我路过看见了，对他说：“进屋去聊，去玩儿会”。他说：“不用了，我就是想来看看你们。”我看着他，满眼的清澈，一脸的温柔笑意，我突然有点后悔自己当初的冲动和莽撞来。那个小伙子最终也没有进办公室，他逗留了很久才离开。

从那以后，经历过很多次招聘和辞退，每一次都会有些不舍和纠结，但再也没有过双方非常不愉快的经历，我都会倾其我自己的理解去肯定对方的优势和长处，对他未来的工作和生活给出诚恳的建议。也曾有一个小伙子离职两年后说，再也没有遇到过燕姐这样的上司。

然而今天的经历又给了我新的心得：员工不合适无需纠结，坦诚去谈，任何人都有自己独到的优势，关键是匹配到位。让ta放弃当下不匹配的岗位，就是助其早日找到匹配的那一个位置。

如果认可人品，私底下可以继续当朋友交，也不必非得一起工作。公私分开，人事分开，坦诚以待，一切都变得简单明朗起来。

（6/60）辞退员工坦诚相待，效果也不会差