那些闪闪发光的人

那些闪闪发光的人

近来，一直有很强烈的创业想法。一方面工作占用了太多时间，而很多时间又都被消耗在琐碎的事情上了，真正花在重要的产生成果事情上的时间很有限。另外，目前这个工作想学的东西已经学到了，其他的对我来说已经无关紧要。最主要的是初步的想法和团队基本已经成型，就等下决心落地实施了。

回忆这几年工作的点点滴滴，从创业公司到外资企业再到现在的公司，那些好的不好的大多已经随着时间慢慢遗忘，曾经觉得压的喘不过气的困难和走不出的情绪，现在看来都不是什么大不了的事儿。逝去的青春岁月，换来遇事的从容和淡定，不知是该欢喜还是忧伤。

无论如何，有一些人还是让人挺难忘的，他们的行为作风处事风格，潜移默化地影响着我。

其中一位是在那家创业公司时遇到的领导M，作为集团公司的管理者，临退休开始放弃一切追逐梦想。

他的坦率大气和真性情，让他收获了很多朋友和优秀的合作伙伴。

对下属的员工很客气，一旦通过考察，会很信任你。但遇事十分严厉，但也会给你留一分余地，如果愚蠢的错误或失误重复犯两次，那基本上会失去信任。

M领导很热心，有时会帮朋友们解决私人难题，自然朋友也很愿意和他来往。但来往的人多了，免不了人多嘴杂，有时经过他的办公室，不经意会听到一些好事者讲八卦。虽然他的朋友们和他相处得很好，但他的朋友们并没有那么和睦。

领导的朋友们有的也是有身家的企业老板，以及行业里做出过较大贡献的学者。不得不感叹，人性的七宗罪真的是不分年龄和学识的，古稀之年了也会因为别人比自己名气多一点心生妒恨，而说对方坏话。

M领导对这些看得很透，通常会站在诉说者的立场说两句那人不好之类无关痛痒的话，但实际上很清楚。

大事谨慎，小事大度，理解并包容人性的弱点，对任何没有事实依据的事情保持怀疑眼见为实，这是我学到的很重要的一点。

同时，他也是一位极致的执行者，论专业知识，行业里做研究做课题的那些老师比他厉害的太多了，但在知行合一在实践应用方面，能超越M领导的人真的是不多，可以说是将知识应用地淋漓尽致了，做出了很了不起的成就。

同时，他也很善于分享，他的签名是帮助他人，成就自己，实际上，他正是这样做的。

有时当你宣传你的理念时，别人未必会理你，但当你用自己的这些理念实践出可观的成绩时，人们才会注意你向你学习。

从刚开始微弱的发声到现在成为圈内的风云人物，确实影响了一大批人，同时自己的影响里也越来越大。以前对他不搭理的人，在尝到了甜头之后，开始尊重领导M，甚至还和他称兄道弟。作为他的员工亲眼见证了这一切变化，真的是感慨万千。

离开那家公司其实已经有快三年了，最后听到M领导的消息，据说因为身体抱恙，已经移民加拿大，一年中的一半时间在加享受家庭的天伦之乐，一半在国内处理企业事务。家庭美满幸福，如果不是身体因素，可以算是人生大赢家了。

我也深知想成为一位合格的创业者，有好的想法和团队是不够的，坚韧的品质，良好的习惯，对人性的洞悉，对人情的把控…这些都是我目前很欠缺很胆怯的。