《智能商业》9

《智能商业》

第三部分—战略变革

09新战略：高效反馈闭环

看十年，做一年

阿里巴巴历史上最重要的一次战略会战略实验

思考问题：

1、 较之传统战略，智能商业时代的战略要求我们应具备哪些能力来应对快速多变的环境？

答：

第一是对未来的长期思考，基于思考形成某种判断，即远见。

一方面，远见一定要快速找到落地点，不能大而空，否则只是空想；另一方面，不能盲目跟风，要能不断的总结思考，形成对未来的独特判断。

第二是根据这种判断快速行动，去验证和挑战这个判断。

快速行动可以帮助你修正你的产业终局判断并修正你下一步的行动。

2、 大到淘宝、天猫和一淘的极端战略试水，小到淘宝内三五成团共做一类事的短期资源牺牲，这种战略实验要求承事者具备怎样是核心能力作为前提？

答：

要形成这样一种敏捷的战略，制定执行的过程需要一套全新的组织理念和组织架构。组织内部信息流通要高效，也要有足够的灵活性，随时调整。这是阿里巴巴核心价值观“拥抱变化”的意义所在。