曹志祥（11月1日）学习总结：
通过一天的学习，学到了很多知识、开阔了眼界、树立了信心，同时也发现自己的短板不足，非常感谢集团给我重塑的机会！
彭董开幕词，把尖刀连学员培训的重要性及长远意义，阐述深入人心，高能，高于人生、高于企业，高能是力量是决定方向是决定未来！责任与重担，充满挑战，更让我认识到自己的重要性及坚信未来的发展。
李准总的高效演讲，首先让我认识到，很多新技能甚至领导力是可以通过刻意练习达到的，给我指明了学习方向；从高效演讲的坡度、三个方面、甜点这个流程上，让我深刻体会沟通技巧的重要性，也反思工作中可以提升的点。
王烈胜总的人力资源看运营，让我对人事工作更清晰的认知，在后期工作中需要调整考虑的点和面，让运营更顺畅。
张延忠总用幽默风趣的方式给我阐述了行业动态和展望，对集团的各项布局更清晰的了解，集团战略前沿性，全局观，生态观让我脑洞大开。同时也认识到自己格局的短小。张总更多的是给信心，展望未来。
最后是畅想新集团3年后的样子，发现身边的伙伴都很有创意、风趣。最后最鼓舞人心的还是彭董对“房子”的计算。相信集团好，就是我们高能尖刀连好！我愿意为集团蓬勃发展献出那份微薄力量。相信明天会更好。伙伴们，加油！
都鑫（11月1日）学习总结：
很荣幸能够参加第一期尖刀连的训练。今天我们学习了高效演讲，并且在李准老师的带教下进行了很多的练习。大家都学过类似的知识，但并不一定有很好的练习，实际也确实没有运用到，高效演讲一定要有坡道引出主题、通过举例表达3
个论点，再通过一个甜点表述升华题目。在下午王总的人力资源管理课程，我学习到选用育留、愿景与战略、文化与价值观、职位管理与任职资格管理、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利这个模型。张延忠总利用天时地利人和知己知彼为我们讲述了宠物医疗行业的分析以及展望，今天看昨天没有什么大事，明天看今天也是一样，我们要学会从点线面体、体线面点的各角度做好规划与行动。学习的第一天，感谢各位老师的分享，明天继续加油。
符传育（11月1日）学习总结：
收获满满，全是干货，不枉此行，感谢各位领导的分享，让我们收获不一样的经验，感谢同学的分享，发现自身的不足；
1、感谢李准老师通过樊登老师的高效演讲视频，深入分析和解剖，要做好演讲需要做好三点，坡度、发现、甜点，通过现场演练当场分析问题点，加深我们对演讲要点的认识，高效创新的教学方法，受益匪浅；
2、感谢王烈胜总分享的人力资源管理，从总裁的角度全盘人力资源在企业中的重要性，以及人力资源跟经营的关系，不管是横向的宽度还是纵向的深度，我做为在人力资源四五年的经验来说，都是一次对人力资源有了更高的、更深刻的理解，很多都颠覆了我之前的一些浅薄的想法，让我有种我是人资我骄傲的资本，对于日后的工作有了更加清晰的认识；
3、感谢张延忠总分享行业知识及集团发展战略，虽然听着不是很懂，但是，不懂就对了，说明这次来是对的，让我们平常接触不到的知识在这一次有了初步的认知，也是近距离对集团未来发展方向有了一些些的了解，让我们有了站在巨人肩膀上看望未来的眼光，也接触了一些词组，头脑风暴无处不在，每次培训都是一次进步；
我希望以后能有更多这样的学习机会，对自己的头脑来些些风暴，改善自身不足的同时还可以站在巨人肩膀上思考看待问题，每一次培训都是进步，都是提升，感谢集团，感谢铎悦教育，感谢领导，感谢老师，还有来自五湖四海的高能尖刀连的同学。
高常军（11月1日）学习总结：
非常感谢有这次机会参加尖刀连培训，早上彭董对高能分析，觉得非常受用。在以后的工作中也会以高能的方式将正能量传播给每位同事。通过今天一天的课程培训，自己学到的很多的技能，更多的是感受到了伙伴们的优秀和拼搏精神，未来在工作岗位也会继续保持这种要赢的精神去奋斗。今天听完张总的培训后，对于企业的未来有了更多的憧憬，也相信我们说出去的话都能变成现实。最后感谢给位领导的精华课程，定不辱使命，努力奋斗。
也对李总和王总的课程做些复盘
高效演讲
1.演讲的内容（首先做好），状态，风格
2.演讲的结构
1）坡道：有吸引力的开场，引出主题
2）发现：3个论证部分（论证主题）+3个故事部分
3）甜点：总结并升华主题
推荐《华尔街之狼》《批判性思维》
人力资源管理
1.盖洛普路径
公司价值最终由人力资源机制决定产出
2.人力资源系统的四根支柱：招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬福利
3.人力资源的合理配置：
建议30万以上门店配备独立运营综管，30万一下可以两个店共用一个运营综管
4.招聘选拔合适的人很重要，如果不合适会成为不良资产
5.培训的形式和目标
10%的课堂培训
30%的管理人员的现场指导
60%的日常工作的实践和经验积累
6.入职培训作为必备培训
有时候不是员工没做好，而是没有教好和管理好
7.绩效管理
绩效规划—过程管理—考核与分析—反馈改进
8.薪酬管理
3P1M根据市场、人、工作表现、职位而定
9.职业生涯
核心竞争力=（平台+技能+知识）=EQ
期待明天的更精彩培训。
郭富明（11月1日）学习总结：
今天培训的第一部分内容是班委竞选，虽然自己有上台竞选，但跟其它小伙伴相比准备不足，导致没有竞选上，下一次要准备的更加充分。
第二部分是高效演讲，讲到要用送礼物的心态去克服紧张；演讲要找准目的进行设计；结构可分为坡道，三个发现，甜点。今天在准备的过程中找到一个让宠物行业与时尚结合的主题，自己还是挺兴奋的，非常想上去展示，可以可惜没有抽到我。
下午王烈胜总讲宠物医疗行业的人力资源管理，在听的过程中一直结合课程内容想自己分管门店的管理，回去之后要重点去调整。王总还讲到一句话我非常认同，门店运营其实就JQKY这几项，做好了业绩自然就上来了。
下午张总还分享了宠物医疗行业的分析与展望，用天时地利人和给大家描绘了一个非常好的前景，我们要努力的把今天说的大话都变成实话，加油。
晚上的团队展示，大家都非常有创意，展现了我们尖刀连年轻而且活泼的一面，大家都非常开心。彭董又给大家带来了非常振奋人心的内容，让今天的课堂整能量满满，非常期待接下来的课程。
郭志伟（11月1日）学习总结：
通过樊登老师的高效演讲视频，让一个不敢在大众面前说话的我深有体会。一个好的演讲，能够起到的作用也是非常巨大的。同时一个好的演讲不仅能够很好的鼓舞士气，也能够让听众很好的接受自己所阐述的论点以及所要达成的目的。演讲的技巧也是非常重要的。开场要有一定的坡度，做到吸引大众，从而引出自己的演讲论题。正文至少要发现三个要论述的原因，加入实际的案例。最后的甜点可以总结开始的论述并且升华。
通过王总的人力资源资源的分享，让我对人力的理解有了不同的体会，想要打造一个好的宠物行业的人力资源生态圈，需要学会因才适用，每个岗位的人员都不可能100%的胜任，如果达到就要往更适合的岗位调任。优秀的管理者会找到敬业的员工，敬业的员工才能够服务好忠实的顾客，形成可持续的发展，才能够让医院实际的利润增长，实现公司的价值。
下午由张总对宠物行业的发展及展望，让我看到了我们瑞鹏的未来。通过天时、地利、人和、知己、知彼。来研究及规划我瑞鹏的未来，百战不殆确使战略目标的实现。通过阳光、空气、水、土壤、庄园让我们的集团形成一个可持续性的生态圈。加上家文化、奋斗者文化、运动员文化组成我们的企业文化，比、学、赶、帮、超让我们的企业蒸蒸日上。
彭总更是给我们的未来画好了蓝图，并且提供了一个很好发挥了的平台让我们站在了巨人的肩膀上，让我对未来充满信心。
感谢公司提供了这么好的培训机会，打开了我的眼界，有种涅槃重生的感觉。对后面几天的培训充满了期待。希望和众多优秀的人在一起，找到自己更多的弱点，重新打开自己应有的视野。
韩晶（11月1日）学习总结：
很有幸能参加这次的高能尖刀连的培训。在这里是真的看到了太多比自己优秀的人比自己更努力。也在这次的学习中收获满满。早上的高效演讲，当发现自己在腹中已经胸有成竹，拿起手机给自己录视频的时候依然还是很看不下去，不得不说，道理知识谁都懂，实践才是硬本事。在后面王烈胜总的人力资源部分的分享也受益匪浅，第一次全面系统的了解了人力资源系统的架构，让我的工作更加清晰。后面张总分享的行业现状和公司的发展，让我感到斗志满满。
学习中有了太多的思路和想法，希望学习后能坚持运用到实践中出成绩。
胡威（11月1日）学习总结：
1.李总高效演讲的技巧
首先，演讲的时候我们需要把内容缩减成三大块，其次演讲时多说别人，少说自己，多说些跟对方挂钩，能够说出对方的心声，最后，需要构造坡道，有发现，有甜点。坡道是吸引注意，引出主题，发现需要三个方向，论证主题，甜点是总结内容，升华主题。很荣幸自己做为第一位演讲嘉宾登台亮相，也暴露出我的一些不足，日后都需要去改进
2.王总人力资源管理
培训的管理主要分为三大块，首先，知识的获得，其次，态度的改变或加强，再次，技术的获得，最后，工作行为表现。按照市场，人，职位，工作绩效表现，需要我日后在门店经营当中如何提升人效，降低成本
3.张总行业发展未来
通过张总对于行业未来的描述，行业的核心竞争力来源于平台，技能，知识，在整个行业发展至今，只有头部企业才会整合整个行业，进一步完善整个生态链，越来越强大，让我们能够享受市场带来的红利。
4.彭董对于公司未来发展
感谢彭董让我坚信为公司发光发热的决心，坚定不移的跟随着公司的脚步，望未来越来越美好。
黄杰（11月1日）学习总结：
首先很高兴能够参加这次培训，彭董在开班致词当中讲了高能的定义让我感受颇深，彭董总结到：“高能决定方向，高能决定未来；高能之于人生，高能之于企业；高能的要求，高能的力量”，让我对高能产生了深刻的理解，同时也感受到了彭董对我们高能“尖刀连”所有学员的寄语。
在正式开始课程的时候李准总和我们分享了《高效演讲》的视频，同时随机抽了5位伙伴上去分享，还一个一个进行点评，当时没有抽到我还让我自己不小的失落了一下，在后面回来自己拍摄视频的时候，当看到自己的视频时不管拍多少次，发现都没有一次是自己满意的，这让我感到平时演讲和讲话时是多么的失败，而不是自己想象的那么好，这说明我们的成长还有很长一段路要走，也说明我们很有潜力。
在下午的时候王总给我们讲宠物医院人力资源管理，里面王总分享了很多医院里实际遇到的案例和方法，从盖洛普路径到人力资源大楼，再到后面的薪酬定义，让我们感受良多，特别是人力资源大楼，很系统的让我们了解了人力资源的重要性。
接下来张总给小伙伴们分享了行业动态和展望，张总从站在未来看现在，现在现在看过去，一切都不是事，确实从心灵和方法上给了我们最好的诠释，从认识张总那天开始正如张总说的，他一生不说假话只说大话，这是张总的底气、正直也是张总的自我修炼，我们要向张总学习
最后感谢各位老师的精彩授课，感谢各位领导的殷勤寄语，我们作为第一期“尖刀连”战士，必将成为集团公司的骄傲，大家一起加油。
黄子尧（11月1日）学习总结：
高能致于人生、高能致于企业
高能是要求、高能是力量
高能决定方向、高能决定未来
今天早上学习了高效演讲，学会了如何编排演讲的内容、次序。第一，开场需要编排“坡道”，构造一个听众为什么要听的序幕，并引入主题；第二，引用故事或例子（三个以上）来论证演讲的内容；第三，感性地加入“甜点”，奖主题升华。然后大家用练习的方式，都分享了自己的主题，我在李总的反馈中，强化了对演讲的认知。不仅提升了自已的讲话能力，也提高了面对管理时的对话能力。
下午，王烈胜王总给我们分享了“宠物医院人力资源管理”，使我感受到人力资源管理的重要性，而且懂得人力资源不只是人力资源部的事情；人力资源系统的组成：盖洛普路径、人力资源业务管理、组织结构设计与人员配置；人力资源管理实践包括招聘选拔、培训管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯、企业文化和员工关系等。这一切，都是可控的，我们因该可以马上做，必须做，做得好。理用我们学到的努力打造宠物行业人力资源良好的生态圈。
接着是张延忠张总给我们分享的“宠物医疗行业的研究及展望”，张总利用对外界天时（宏观）、地利（中观）、人和（微观），对业内知已（内部）、知彼（外部）的方式从传统行业的变化、行业的规模、资本的青睐和行业面临的挑战为我们研究了整个行业的现状和未来的景像。打愿景真实的展现在我们面前，给我引导了方向，也给我的工作增强了信心。
最后，彭总通过了我们小组的共启愿景《我心目中三年之后的新瑞鹏》，分享了集团的战略部署，并实际的计算了股权激励所能给我们的实际利益，而且道明了那天不远了，确实的把我们和集团融合在一起，共同生长！我相信，我们的愿景终会实现。感谢各位老师的分享！
李晓（11月1日）学习总结：
1.高效演讲：演讲要有结构，要用送礼物的心态，要有风格、内容和状态；结构和内容要注意先有坡道，再有三个发现，并用故事或论证丰富，最后要有甜点升华主题。
2.人力资源管理：首先，人力资源管理不只是hr的事，更是管理上的重要工作，需要的不仅是招聘，还是建立一个充满活力和激情的组织；建立在企业愿景、文化价值观和任职资格标准之上的是人才的招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬福利，四柱并重，才能良好经营；
3.行业研究与展望：今天看昨天，没有“大事”，如何让明天看今天也没有“大事”，那就是高度的战略，科学地测算，和脚踏实地的战术行动。
从加入高能尖刀连的第一天开始，由我们完成彭董对高能的期望！
李银萍（11月1日）学习总结：
非常荣幸能够入选高能尖刀连，让我有机会参加这种高质量的培训课程，感受企业是人才的聚集地。从上午的开班仪式、领导致辞、班集体建设以及各位老师的培训都让我受益匪浅。
彭董对“高能”含义的讲解：高能决定方向，高能决定未来，以及如何做好两能指挥了方向。“核能”没有人能帮得了你，只有自己。“合能”一个人可以走快，但一群人可以走很远。
人类作为群居动物，必须要学会如何与他人沟通，并让他人了解你、信任你。所以第一课我们学习了李总的《高效演讲》，让我清晰的了解我们在演讲或者与人沟通的时候，应该抱着送别人礼物的心态，首先我们可以有效的传达自己的观点其次可以有效地避免紧张。
下午听了王总培训的《宠物医院人力资源管理》课程中提到医院的运营离不开的J、Q、K、Y，医院人员等级的划分和如何真正意义上帮助员工提高绩效管理。把这些做好了业绩自然会提升。下午张总还分享了《宠物医疗行业的分析与展望》，用天时地利人和还以及生态发展链给大家描绘了一个非常好的前景，作为新瑞鹏家人们共同奋斗的目标。
今天一天感受到了大家满满的正能量和拼搏精神，期待接下来的时间和大家一起学习，共同进步，为新瑞鹏集团贡献自己的一份力量。
李云龙（11月1日）学习总结：
1高效演讲
通过樊登老师的高效演讲让我清楚的明白了怎样快速的做一次演讲，设计好坡度，找三个故事验证论点，最后总结论点升华论点。
2王烈胜总分享的人力资源管理，让我系统的明白了，人力资源设计的原理，以企业文化和价值观为基础设计职位管理与任职资格管理，进行招聘，培训开发绩效管理和薪酬福利，从而达成对业务的支持。
4张总分享的宠物医疗行业的研究和展望开拓了我的思维，打通了我的脑回路。思维方式的迭代更新尤为重要。作为头部企业的干部，行业的红利就是我们的管理水平减去社会平均水平乘以规模乘以战略站位。
第一天结束收获满满脑洞大开。每次我们小组都是第一个积极参与，居然没有加分项。
林世波（11月1日）学习总结：
1，高效演讲
有结构的去说，句子简洁明了，站在别人喜欢听的话题出发，重点突出；
2，人资角度看运营
王总告诉我们站在人才流的角度，把合适的人放在合适的位置，用好人才，主要目标是让组织充满活力和激情的前进；详细的阐述了人力资源的流程和具体细节以及结构化理念。
3，张总的宠物行业展望，让我学会了如何更好的讲解企业文化课程，如果传播企业的未来方向，如何更好的去宣传品牌，更加让自己相信企业的未来，
4，晚上的课程紧凑而活泼，每个组的比拼感受到了企业的人才济济，思维的活跃，态度的严谨，是这个企业的中流砥柱，让我感受到一天不学习就赶不上的节奏，所以以后更加努力学习，不被时代淘汰，更加空杯心态的接受所有事务，让自己更好的成长，
5，感谢公司的培训，让我胜读十年书，感恩。
刘佳（11月1日）学习总结：
来嘉善学习前，我心中有些许忐忑。早上报道时，看到同学们的阵容，非常激动。我很荣幸，有机会参加本次培训。不得不感慨，第一天的课程就很棒。
1、早上所学的高效演讲，正是自己比较薄弱需要提升的地方。沟通是平时运营工作中较为重要的内容，怎么用高效的方式跟员工沟通，我们就可以用到高效演讲的技巧。
2、王总告诉我们，人力资源是运营工作很重要的事情。没错，从招聘、培训、绩效管理到薪资管理，每项都是必不可缺的。之前我对于招聘和绩效比较看重，对培训可能稍有欠缺，回去后会加强这一块的管控。
3、张总的宠物行业展望，从天时、地利、人和、知己和知彼几大维度，让我对未来宠物行业充满了肯定和幻想，坚信一切皆有可能。宠物医疗服务行业还在持续高速发展，我将尽我所能，为新瑞鹏集团出一份微薄之力。
刘瑞（11月1日）学习总结：
上午开营，彭董的讲话，让我记忆深刻，他说到高能之于人生，于企业;高能是要求，是力量;高能决定方向，决定未来;高能-核能，合能。让我深刻认知高能二字的分量。
李准总也对高能尖刀连的关键词重塑、健康、正直、奋进、时尚做了解释，让我记忆犹新。
上午学习了高效演讲，才知道原来演讲是刻意练习，是有那么多宝贵的技巧，学习之习就是实习，演习，演练，要多去表达，多去实操，才能把学到的知识转化为技能。
非常感恩下午王烈胜总的课《宠物医院人力资源管理》让我受益匪浅，当工具和方法趋同，业务增长的点，就在于执行力，不同的人，执行的结果不一样，如何让自己和团队成为一个有战斗力的虎狼之师，就在于人力的管理!
接着张延忠总的课《宠物医疗行业的研究及展望》回顾我们集团的发展历程和未来的战略规划，又一次让我心潮澎湃。我相信我们的集团企业会成为顶级企业，资合、智合、情合、人合、心合，我们将所向披靡，心想事成!
今天也特别开心能遇到正直队的伙伴，我们是一个小组，我们是一家人。在组织项目的时候，我们分工明确，全队一心。今天没有拿到高分，但我们吸取了领导们给予的营养，我们还有未来几天可以追击，相信我们是最棒的!相信尖刀连每个人都是最棒的!
对未来几天充满期待! 期待学习和成长! 期待自己涅槃重生。
刘雪涛（11月1日）学习总结：
非常感谢集团能来办这样生动这样有激情的尖刀连培训
今天开班彭董首先为我们分享了高能尖刀的重塑，健康，正直，奋进，时尚，用我们每一个人的高能去感染每一个我们面对的人，包括我们的家人，朋友，同事，等等用高能的力量迈向美好明天！
1、感谢李准老师高效演讲，让我重新对演讲有了更深层的认识与自信，，演讲的几个重点从坡度、发现、甜点，在这几个点循环渐进的把我们要送礼的人带入我们的故事里面，在发现的三个点里面让我们的听众聚集会神听到我们想表达的思想感染我们的听众，不会演讲的领导不是一个好领导！
2、王烈胜总分享的人力资源管理，在一个运营副总裁的高度用人力资源基础诠释了怎么做好一个运营，怎么管理好一个医院甚至多家医院，怎么用人，怎么用好人，怎么用相面的方法把人用到切实深度。人是最重要的如果用好人了在一个区域里面是能够做到能为公司创造更大利益的地方！
3. 下午的课程是非常困的，张延忠总，一上台用他那富有艺术感的培训让我沉醉在动物医疗行业的发展与展望，对我对我们宠物医疗行业有了更多的认识与展望，对我们新集团的以后的发力方向有了更清晰的了解与认识。
感谢各位老师精彩的分享。
吕洪民（11月1日）学习总结：
上午彭董，李准总，杨经理带来的开班仪式，精心准备让我们很感动，在此感谢彭董，李准总，杨经理及其他教务组的伙伴们辛苦付出，上午学习了李准总带来的“高效演讲”，教我们如何演讲，分享了演讲前的准备，如何克服紧张以及演讲主要内容，通过三个发现来论证内容，最后结尾等，下午王烈胜总带来了“宠物医院人力资源管理”，分享了人力资源的重要性，如何设计门店人员组织架构，人员绩效管理，薪酬管理，培训管理等内容，让我们学习到了人力资源是企业最大的资源；下午张延忠总分享了“宠物医疗行业的研究与展望”，通过分享让我们看到了行业的发展，公司的发展，还有我们个人的发展，感谢公司给予了这个平台，感谢集团给予培训学习的机会。晚上彭董给我们分享了集团家文化的建设展望给我们树立更大的信心，感谢领导们的辛苦付出。
期待明天更精彩培训！
马衍平（11月1日）学习总结：
今天有幸参加新集团的“高能尖刀连”培训，收获满满，总结如下:
1.上午再次聆听准哥的“高效演讲”，也让自己警醒不已，自己以前做培训工作，而后也聆听过如何“高效演讲”，但是回顾自己过往的培训沟通演讲，自己并未将“坡道设计、发现案例、总结升华”的技巧完全落地使用，相信通过自己的再次培训、反思加后续的刻意练习，将会对自己有一个更好的演讲提升。
2.下午王烈胜总的“宠物医院的人力资源管理”让自己重新的认识了人资在宠物医院端口的重要性，无论是“盖勒普路径”，还是升级版的JQKY，以及我们的业务管理和宠物医院的人才要求、培训管理、绩效管理等等，都是旨在打造宠物行业的人资生态圈，一个公司的发展快与慢，好与坏，最重要的在于人，相信在此部分能够落地执行必能帮助自己更好的与自己的小伙伴更快前行。
3. 聆听延忠总的“宠物医疗行业的研究及展望”，让自己对于行业情况分析、新集团的战略部署方面有了更深刻的了解和认知，也对于公司的发展有了更为清晰的了解。最后彭董对于集团的战略部署尤其是公司对于员工的规划考虑，让自己更加有信心、更加有动力的紧随公司的发展步伐，不断前行。
最后感谢今天授课的各位领导、老师，也特别的感谢辛苦的会务组同事，期待明天的课程！
孟庆龙（11月1日）学习总结：
经过一天的紧张学习，感触良多，收货满满。总结以下几点：
1.彭董振奋人心的鼓励！彭董从高能之于人生，高能之于企业，高能是要求，高能是力量，高能决定方向，高能决定未来，高能能核能，高能能合能八个角度诠释了我们高能尖刀连的意义，正如我们的课程主题一样，我们需要重塑、健康、正直、奋进、时尚，紧跟彭董和集团的步伐，打造尖刀连精品课程！
2.李准总带给我们超强技能高效演讲，补足短板，一位好的管理人员，必须具备的技能演讲技能，理论加实操，高效高能！
3.烈胜总带给大家人力资源的力量诠释；从团队建设，人力资源系统，职业生涯，员工关系等多个方面诠释人力资源能给我带来什么，能给公司带来什么，专业而又发人深思！
4.延忠总带给我们宠物行业的研究和展望，站在一定高度帮助大家分析新瑞鹏在行业的前景，里面涵盖了很多管理理念和企业文化的诠释，同样振奋人心！
感谢各位领导老师，感谢尖刀连第一天精彩课程，让我们共同期待接下来的学习和成长！
苗竹（11月1日）学习总结：
彭董对于高能尖刀连之“高能”的诠释，高能之于人生、企业，是要求是力量，决定方向和未来，核能并合能，这里面需要我们管理者要有正能量，自我带动的能力，不断迭代更新，达到重塑、健康、正直、奋进、时尚的新瑞鹏管理干部的要求。
高效演讲的精华部分，即是我们完成一场精彩的演讲，是有模式化的应用形式，要以一个有趣的坡道作为开场来引出演讲的主题，再用三个发现论证演讲主题，并在结束前抛出一个“甜点”，可以是比喻可以是故事，来与坡道相呼应，总计和升华主题。需要反复刻意练习，来掌握高效演讲。
王烈胜总分享做到优秀的人力资源管理可以使组织充满活力和激情前进，企业的愿景与战略、文化与价值观、职位管理与任职资格管理是基石，人力资源四大块的工作是支撑，支撑我们的业务管理。人力资源不仅仅是职能部门的工作，我们也要会构建团队配置、懂绩效管理、会规划。
而看到张总为我们把集团的天时、地利、人和、知己、知彼多维度的展示新集团的顶端优势，教育集团、数据信息、供应链、宠物医院及客户市场的生态闭环，深受鼓舞，庆幸自己站在巨人的肩膀上成长。
一天下来干货满满，消化吸收，积累强大，带着战术落地、赋能区域，加油！
潘信安（11月1日）学习总结：
1.上午的高效演讲非常简洁，但是都是关键点，整个逻辑和思路非常清晰，非常实用。尤其是练习和展示的环节非常棒，坚持练习，形成习惯
2.下午第一次系统全面的学习了王总带来的宠物医院的人力资源管理，结合区域和门店的实际情况，落实到我们的实际业务中去。尤其是学习了从绩效规划到过程管理到考核分析再到反馈改进的管理闭环，每个环节都至关重要。让组织充满活力和激情的前进。
3.第二次学习张总的宠物行业展望，每次都是满满的干货和新的认识。从各个方面全面的剖析了产业行业公司，对未来充满信心，阳光，微笑，好心情
潘祖荫（11月1日）学习总结：
学习高效演讲，事实上，演讲时的主角是观众，你是来给大家送礼物的，没太多人真的关注你，除非你能带给他们价值。高效沟通的三件事情演讲内容，演讲风格，演讲状态是高效沟通中最重要的三件事情。例如：招聘演讲——1 朝阳产业有机会 2整体文化鼓励创新不怕年轻就怕没想法 3上进心勤劳总之，把所有事情浓缩成三件事，能够记住三件事是人类的通则，如果事情多则归类为三大类。王总给我们分享了人力资源的系统，公司最重要的是人，只要最大发挥人效，就能获得胜利。张总和彭董也为我们分析整个行业，提出了一系列宏伟的展望，给我们指明了方向，也给我们增长了很强大很强大的信心。彭董指示了公司的战略部署，从战略高度为我们展现我们头部企业的高度。也从最直接的形式为我们展现了新集团的家文化，让我们信心百倍的股权激励。
任秋（11月1日）学习总结：
很荣幸能成为瑞鹏第一届尖刀连的一员，我一定在这五天时间里努力学习，把学到的东西带回去，学以致用。
早上很荣幸的见到了彭董，跟我们解释了高能的定义，高能之于人生，高能之于企业，高能之于需求，高能之于力量，高能之于方向，高能之于未来，高能之于核能，高能之于核能，高能之于合能。让我们这个连赋予了重塑，健康，正直，奋进，时尚，这五个符合于公司的属性。
然后是李总给我们培训了高效演讲，这个课程对我来说尤其重要，我本身是不善于演讲的，之前都是有一个方向就顺着说，李总跟我们说，要知道演讲的目的，给谁说，决定和下面人的感受。然后教我们演讲首先要造坡道，引出主题，吸引观众，然后围绕主题制造两三个论点，这三个论点可以用故事去阐述，最后加一点甜点来做总结，升华题目。
王总给我们培训了宠物医院的人力资源管理，跟我们讲述了人力资源的重要性，介绍了人力资源系统，和人力资源管理如何实践，小房子的管理图版让我们更清晰的看出来只要一个柱子是不稳的，房子都会垮掉的，王总还给我们讲解了绩效管理的重要性，收获很大。
张总告诉我们，人要在高度看问题，企业也是如此，不但要高，还要不飘的稳稳落地，企业的天时，地利，人和，知己知彼让我受益匪浅，还跟我们阐述了瑞鹏生态链前景，如何做到头部企业，乃至顶部企业。阳光，空气，水，土壤，庄园。让我对企业的整体结构有了一个概念。现在的大话，就是未来的实话。
晚上大家一起做了交流与互动，畅享了未来三年新瑞鹏的远景，我相信，通过我们大家的学习，紧跟领导的脚步学以致用，我们的企业一定会越来越好。
石永恒（11月1日）学习总结：
今天上午学习了高效演讲，如何编排自己的演讲内容，如何设计坡道，如何结合故事去分享自己的三个发现，如何利用甜点达到论述的高潮、总结自己的发现。更幸运的是抽到了我做演讲，虽然我的演讲不是很成功，但是我也很开心，最少学到了，怎么去演讲！收获颇多！
张延忠张总和彭董也为我们研究了整个行业，提出了一系列宏伟的展望！给我们指明了方向，也给我们增长了很强大很强大的信心。彭董也为我们分享了公司的战略部署，从战略高度为我们展现我们领头企业的战术和竞争！我们要有进攻性的战略布局！同时也真诚的展示了集团公司对我们自的厚爱，提供了更多的福利，解除了后顾之忧，与新瑞鹏集团一起共生长！就像我们晚上讨论的远景，在公司高层的战略布局，在我们所有人努力，努力，再努力的奋斗下，一定可以实现！我为在这么优秀企业工作而开心！
王欢（11月1日）学习总结：
高能尖刀连第一天学习心得
高能尖刀连第一天，真是累并快乐着！
彭董的致辞让我们理解了每个人的责任之重大，对高能的诠释更是使我们对这次深造培训敬畏程度上升一层！
准总高能演讲培训，学会了如何我克服紧张的情绪，学习了如何编排演讲的内容，从坡道入主题，把听众带入。经过三个点的陈述或者故事的讲述，来扣题和陈述观点。最后一个甜点部分的总结生华，把演讲拉向一个高潮或者结尾。学而时习之，练习的过程中应用的还不是很好，之后需要加强锻炼提升自己的演讲能力，不罔这次的培训。
下午，王烈胜分享的宠物医院人力资源管理，使我重新认识了人力资源管理不仅仅是人资的事情，更是我们每一个人的责任！人力资源系统的组成：盖洛普路径、人力资源业务管理、组织结构设计与人员配置；人力资源管理实践包括招聘选拔、培训管理、培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯、企业文化和员工关系等，这的是博大精深，也帮助我们明确了以后的工作方向。
接着是张延忠张总给我们分享的“宠物医疗行业的研究及展望”，传统行业的变化、行业的规模、资本的青睐和行业头部企业的地位，让我们觉得自己肩上的责任更重了！
后面小伙伴们展望了三年后的新集团，每个都讲的非常优秀！现在未来看现在，我们每个人都对新集团的未来充满了信心，充满了憧憬和向往！
感谢会务组安排这么精彩的课程，感谢老师的精彩授课。希望接下来的几天能够跟伙伴们一起，好好学习，学以致用！
王秋阳（11月1日）学习总结：
尖刀连第一天学习心得，高效演讲，人力资源管理，行业发展企业布局，以及彭总的三年展望点评，都干货满满。下来在区域内，希望开展，运营团队的不断建设，赋能。把小梦想，小确幸的心态传递给伙伴们。高效演讲的套路帮助医生，接待，助理小伙伴能更好的把价值传递给宠物主人。最后战术落地，一起完成新瑞鹏短中长期的战略规划。
王永霞（11月1日）学习总结：
带着“空杯心态”来到尖刀连，经过一天的培训，感觉满满的正能量，现在与大家分享一下心得体会:
1.高效演讲
作为一个公司的高管，不仅要有扎实的专业知识，还需要有一定的领导力。而领导力就要从高效的演讲开始。而高效演讲也需要有一定的套路。(1)坡道。坡道的作用要主要吸引注意，引出主题。(2)发现。发现是通过论证和案例，让对方了解的三件事。(3)最后还要给予甜点，来总结和升华主题。
2王烈胜总分享的《宠物医院人力资源管理》，让我学习到了人力资源设计的原理，以企业的愿景与战略为目标，文化和价值观为基础，设计职位管理与任职资格管理，进行招聘，培训开发绩效管理和薪酬福利，从而达成对业务的支持。
3.张延忠总分享的《宠物医疗行业的研究和展望》开拓了我的迭代更新的思维方式。我们要了解宏观的经济产业，行业规律和趋势看待天时；根据战略目标、定位、商业模式而占用地利优势；用人财物资源配置、机制保障等处理人和，从而知己知彼，百战不殆。
第一天的培训结束了，感谢各位老师的精彩演讲，满满的干货，让我慢慢的吸收和消化，更好的掌握，尽快运用于临床实践中，期待明天更精彩的培训。
许大浪（11月1日）学习总结：
上午学习的主要内容是如何提高公众演讲能力，演讲能力是一种重要的管理能力，也是重要的沟通方式，同时也是每个人心中的一个坎，这是人的动性，通过学习《高效演讲》中的具体方法，我们知道了一个好的演讲主要包括了三个维度，有坡道设计，有至少三个发现的阐述，有甜点的结尾。同时好的演讲也包括好的风格，好的内容，好的形式。其中内容是核心，内容要有换位思考，要有利他心，要吸引人。同时好的演讲表现一定需要充分的练习和演练，就是张总和我们分享的谋、编、排、演。
下午王烈胜总给大家分享了动物医院人力资源管理的相关知识，王总的分享即有专业的理论知识又不乏大量的实战经验，真的是干货满满，收益良多，这些知识和经验都是我们回到各自岗位后马上能够运用到实际工作中的。
晚上张延忠总用通俗易懂，生动有趣的方式，为我们讲解了行业生态链的概念，并和大家一起展望了新瑞鹏集团的美好蓝图和未来，印象最深的是张总说的站在今天看昨天，一切都不是问题，站在明天看今天，一切也不是问题。
今天一天的学习虽然任务紧张，但是我们都激情满满，斗志昂扬，期待接下来几天的进一步培训和学习。
杨朝亮（11月1日）学习总结：
今天的上午怀着期盼激动的心情参加了尖刀连，开始的分组大家非常积极踊跃，学习气氛一下子被调动起来。准总分享的高效演讲，从如何克服紧张心理，再到如何设计演讲步骤，如何展开演讲，让我对演讲重新升级，演讲内容非常重要，同时我们还要把握好演讲节奏与时间，后面的演讲演练，让我们从理论走向实践，巩固学习的知识，后面要做到有准备有套路，见台就上，提高自己的演讲水平。
下午王总给我们分享宠物医院的人力资源管理，全面的讲解人力资源的各个模块以及在工作中的应用，薪酬福利绩效管理培训开发招聘选拔四根柱子是支撑整个业务的力量。公司文化与价值观，愿景与战略目标是我们的精神文明建设的重要组成。从医院的人员结构到配比，讲的非常细致，我们听的也非常认真。
紧接着是张总分享的公司发展战略，让我们全面了解公司未来的发展趋势预测未来宠物行业以及新瑞鹏在行业中的重要地位。构建新瑞鹏良好生态，坚定信心，紧跟公司发展步伐，不落后，不掉队，争做公司发展道路上的垫脚石。
晚上的课程非常精彩，气氛非常活跃，彭董与张总的陪伴，给我们增添了学习的动力，学员们不断展现自己，各个热情满满，学习氛围高涨，看到公司有这么多优秀人才，坚信我们一定会成功。
杨兴（11月1日）学习总结：
很高兴能够在铎悦教育集团和大家相识，也很高兴能和大家在尖刀连渡过了充实的一天，难忘的一天，收获满满的一天!
在开营仪式时彭董讲到“高能”的含义，让我对这个词有了更深的理解，高能之于人生，高能之于企业：高能是要求、是力量；高能决定方向、高能决定未来；高能即是核能也是合能。
“重塑”“健康”“正直”“奋进”“时尚”是我们高能尖刀连的学习基调，我想通过这5天的学习，一定会对这五个词有更深的理解。
对如何掌握《高效演讲》技巧的培训，让我受益匪浅，学会了如何我克服紧张的情绪，学习了如何编排演讲的内容，从坡道入主题演讲带入；经过不超过三个点的陈述或故事讲述，来扣题和陈述观点。最后以一个甜点部分来总结生华，把演讲拉向一个高潮。
王烈胜总站到运营的角度对宠物医院人力资源管理进行了剖析，人力资源管理不仅仅是人资的事情，更是我们每一个管理者的责任！让我重新认识了人力资源管理在日常运营工作中的重要作用。
张延忠总对宠物医疗行业的研究及展望做了介绍，让我们看到了行业的发展，看到了新瑞鹏的未来，我们占据了天时，地利，人和，能够做到知己知彼百战不殆，更能让我们坚定的在新瑞鹏的这个平台上努力奋斗。
在最后的一个展望三年后的新瑞鹏这个环节，大家充分发挥想象，表达了大家的期盼，也是公司发展的目标——实行宠物行业的生态链。
第一天的学习结束了，感谢各位领导老师的精彩分享，感谢班主任和各位教员的辛勤付出，让我们期待明天的精彩吧！
姚晓曙（11月1日）学习总结：
1.高效演讲
首先观看樊登老师的高效演讲视频，再通过李准老师的逐段讲解，从以前以为口才还可以的我，真正找到差距，演讲实际有太多的技巧，如果能娴熟掌握以上技巧，与客户与同事交流，就变得更轻松，更易沟通。
2.下午有幸听了王烈胜总分亨的《宠物医院人力资源管理》，作为基层管理者，必须真正的了解企业问题所在，通过从人力资源着手，好多问题会迎刃而解。
3.晚上张延忠总用通俗易懂的道理，风趣幽默的语言，让我们对宠物医疗生态链有了逐步概念，也感受到领导的卓越与远见。
尤其晚上彭董与大家的交流，我们真正感到大家长的胸怀与格局，这样的企业，永远值得追随。加油！
俞士军（11月1日）学习总结：
1，高效演讲
通过樊登老师的高效演讲让我清楚的明白演讲的三个关键点：1.设计好坡度，2.告诉三个明确的观点，每个观点由具体的事实作为论证，3.最后总结论点升华论点。
2，王烈胜总分享的人力资源管理，人力资源设计的原理，以企业文化和价值观为基础设计职位管理与任职资格管理，进行招聘，培训开发绩效管理和薪酬福利，从而达成对业务的支持。绩效管理以绩效规划，过程管理，考核分析，反馈改进4个模块落实，结合有效沟通。
4，张延忠总分享的宠物医疗行业的研究和展望开拓了我的思维，特别是资合，智合，志合，情合，人合，心合，只有大家心在一起，一家人一条心再难的事情都可以完成，打造宠物行业美好生态。从利益，规则，发展消除了现阶段大家心里的顾虑。
第一天结束收获满满，看到新瑞鹏家人的活力和朝气。
张梅（11月1日）学习总结：
今天上午学习了高效演讲，如何编排自己的演讲内容，如何设计坡道，如何结合故事去分享自己的三个发现，如何利用甜点达到论述的高潮、总结自己的发现。结合张延忠张总所说的，谋、编、排、演，去设计去规划，然后不停地练习，也在小伙伴们的分享和李准总的反馈中，强化了认知。
下午王烈胜王总给我们分享了人力资源的系统，是我第一次切实地感受到了人力资源的强大与博大精深。一直听说“华为的胜利，是人力资源的胜利”，一直没有明白是什么意思，今天终于有点明白了。一个公司最重要的是人，只要最大发挥人效，就能获得一系列的胜利，成功就指日可待。非常期待在未来几天的绩效工作坊内，能实际学到工具，实际落实到工作中去。
接着张延忠张总为我们研究了整个行业，并发起了宏伟的一系列的展望。机会、挑战与应对方式都一一清晰地铺展在我们面前，给我们指明了方向，也给我们增长了很强大很强大的信心。紧接着，彭董也为我们分享了自己的战略部署，并实际计算了股权激励所能给我们的实际利益，真正地把我们当作家人，希望我们没有后顾之忧，与新瑞鹏集团一起共生长！我坚信，在我们的共同努力下，我们的所有展望，一定可以实现！我们今天说的“大话”，一定会变成实话！
赵忠才（11月1日）学习总结：
今天是第一天开班，来自天南海北的新瑞鹏人欢聚一堂，开展为期5天的新瑞鹏集团高能尖刀班高管培训营学习。总结如下：
1.开营仪式上彭董首先做了关于高能的分享。我们对高能的认识有了新的注解。高能是要求、是力量；高能决定方向、高能决定未来；高能是核能、高能是合能。
2.上午我们进行演讲提升培训，虽然之前听过这个课程也进行了演练，不过再次学习还是很有帮助，使我更清晰的梳理了演讲中需要注意的细节。
3.王烈胜总对人力资源的讲解又让我重新理解了人力的重要性，平衡的人力结构是企业良好发展的重要基石
4.今天的重头戏是张延忠总分享的企业发展近况，虽在之前听过一部分分享但这次是最详细最全面的，体感后有种醍醐灌顶的感受。是我们对企业的发展充满信心.
5.晚上的讨论展现环节使今天的课程达到了高潮。各组都用自己的形式展现了3年后的瑞鹏集团的模样。虽想像力丰富，但也并不是不切实际。
最后彭董用实实在在的企业数据为我们展现了一副美好的发展蓝图。使我们明白只要我们够努力公司就一定会有好的发展，我们就一定能够拿到丰厚的回报。
郑铭（11月1日）学习总结：
很荣幸能参加第一期高能尖刀连训练营，看到参加的都是各个区域的大佬倍感压力，同时感觉跟兴奋，能够与这么多前辈一起学习也是种荣幸。今天我和舍友一起到培训基地已经8点20分，没想到已经倒数一批签到，看来大家都是非常积极上进。这个是我需要改进的地方。
上午提到《高效演讲》，这是第三次学习这个课程，尽管如此我还是觉得很新鲜，所谓温故而知新，可以为师矣。需要反复复习，再练习以后，才能变成自己的肌肉记忆，吸收为自己的东西。
下午王总为我们讲解了关于人力资源管理的内容，为我打开了思路，首先系统了解了它的组成部分，分析很透彻，通过表面看到实质，还给了很多实用的工具和方法。张总为我们规划了宠物行业的未来版图、愿景，同时希望我们能够作为未来的攻坚力量，为新瑞鹏出一份自己的力量，实现所谓的“大话”，将他们一一变为现实。
晚上大家头脑风暴，氛围非常好，全员都在参与，心情都是激动澎湃的，学习一整天依旧感觉活力四射！第一天收获满满，继续加油！
钟俊（11月1日）学习总结：
有幸来到我们的嘉善培训基地参加“高能尖刀连”的第一期培训，和这么多优秀的同事一起聆听老师的精彩培训和领导精彩分享。在第一天里，真的是感受良多。
学习了李准总的“高效演讲”培训，对演讲的结构框架有了一个清晰的认识。“坡道”“三个要点”“最后的甜点”让我认识到原来我以前的演讲都是初浅和缺乏科学的结构的。在课后的反复练习中，认识到了在即临场演讲能力的缺陷，我想我会在以后的演讲中，会不断的提高和完善自己的演讲水平。
听了王烈胜总的人力资源管理、张延忠总的宠物医疗行业发展的现状和展望以及彭董的薪酬福利方面的分享后，我对行业的现状和未来，对人力资源在我们发展中的重要性以及各位员工很关心的薪酬福利有了更深的了解和认识。
今天的学习真的是干货满满，还需要我回去以后反复的学习消化。希望在后面几天学习中，我能收获更多。工作中，能充分运用学到的东西，做出成绩。
周学谦（11月1日）学习总结：
第一天的学习丰满精彩，彭董的开场诠释了尖刀连“重塑·健康·正直·奋进·时尚”的含义，高能是我们应该具备的基本素质！
高效演讲，给我们梳理了演讲的重点，要有坡道➕发现➕甜点，要通过开场引出主题，要思考我们的演讲目地，也要理解对方的诉求。高效演讲是我们每天都要进行的一项工作，这个课程让我们更高能！
王烈胜总的宠物医院人力资源管理课程，让我们更加清晰认识到人力资源在一个组织中的重要性，也让我们多维度的了解了现在集团的强大。
张延忠总的宠物医疗行业的研究及展望让我们热血沸腾，我为行业感到去高兴，为是新瑞鹏的一份子感到骄傲。
晚学堂的畅想，让我感到了同学们的优秀与强大，激励自己努力提升紧跟大家步伐，用张总的一句话，站在今天看昨天，所有问题都不是困难，是的相信通过学习，我们可以更好的赋能区域，强大自己，强大区域！加油！
朱艳全（11月1日）学习总结：
首先，很高兴能够在铎跃教育集团和大家相识，也很高兴能和大家共同度过我们尖刀连一期5天的学习时光。
①早上开营仪式时彭董讲到“高能”的含义，也让我重新认识了这个词，对高能有了新的理解，高能之于人生，高能之于企业：高能是要求、是力量；高能决定方向、高能决定未来；高能是核能、高能是合能。
同时对“重塑”“健康”“正直”“奋进”“时尚”也有了瑞鹏尖刀连的解释，我们高能尖刀连全程要围绕着这5个关键词来展开学习，希望通过这次培训后能够将这5个词做好诠释。
②课程开始先学习了《高效演讲》，这个课题我之前有听过几次，也有应用过，但是并没有在日常坚持用高效演讲的方法来做演讲和沟通。今天再次在课堂上学习《高效演讲》也使我再次使用这种方式设计了我的演讲，印象终止前是比较吃力的，而今天没有感觉到那么困难，自我感觉今天设计的演讲还是比较成功的。希望自己在今后的学习和工作中能够坚持运用《高效演讲》来帮助我做好我的演讲和沟通交流。
③王烈胜总站到运营的角度对宠物医院人力资源管理进行了剖析，重新认识了人力资源管理在日常运营工作中能够起到非常大的作用。绩效管理，建立人力资源系统，做到可持续发展。
④张延忠总对宠物医疗行业的研究及展望做了介绍，让我们看到了行业的发展，看到了新瑞鹏的未来，我们占据了天时，地利，人和，能够做到知己知彼百战不殆，更能够坚定的在新瑞鹏的这个平台上努力奋斗。
⑤今天在最后的一个环节上，展望三年后的新瑞鹏，发挥我们的想象，达成宠物行业的生态化状态，也是我们所期待的未来，加大共同努力达成我们共同的目标！
第一天的学习结束了，感谢各位领导老师的精彩分享，感谢班主任和各位教员的照顾，大家辛苦了，期待我们明天的“高能”来袭。
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