这篇文章是针对想进入宝宝宴项目的小伙伴，结合我们培训学员遇到的问题拿出来分享：
接下来我们拿小A来说说之前培训结束后遇到的问题？
1、5天的学习就是一些气球技术，会扎一些简单的气球造型，回来通过看视频慢慢掌握了一些气球基础。
2、回来忙着画册的设计，案例的收集，发现图片像素低，好看的图片都有别人的水印，连给客户看的案例都不多。
3、接下来通过自己的资源搞到1个单子，现场各种担心，怕这干不好，那干不好。
4、客户要求的风格，涉及设计这块，自己不会，各种求人帮忙。
5、恍恍惚惚，不知道在哪去挖掘客户，不懂营销，透支人脉关系。
6、干了一段时间，觉得市场不好，想想放弃算了。
7、就这样，几千块钱的培训费换来的是创业失败的教训。
这是小A的个人经历，当初怀揣梦想，激情创业，结果不是被市场打败，而是还没开始就结束了。
毫不夸张的说：一些气球培训公司，打着培训的口号招生，只关心学员的气球技艺，在整个项目运营中不管不问，没有解决最核心的问题。那宝宝宴的核心问题在哪里呢？对于初创公司或是想进入项目的朋友来说，怎样选择一家靠谱的培训营销公司？
1、考察公司不要只看网站那些东西，很多人喜欢看他们网站做的很好看，他们培训的学员好多，他们培训的费用还可以也，这个都不足以是我们考察公司的依据。
2、看看培训的架构，如果只是气球培训我建议需多考察，因为这个技术不足以支撑你的业务。
3、营销培训，现在很多公司也有所谓的营销培训，实质没有干货，我们一个学员拿出之前培训的营销文档给我看，里面详细阐述了跟客户谈判的坐姿、察言观色、话术等信息，实则没有任何意义。
笔者认为作为培训机构应该做到以下几点：
培训架构：4+2+1 模式
4天的气球基础培训：这个相信大部分培训公司做的都很好，老师也是很有经验的培训导师。
2天的营销培训：这个是指导学员回去之后的业务开展方向【如何跟酒店合作】【如何跟母婴店合作】【如何跟月子会所合作】【如何跟儿童摄影合作】【如何维护客情关系】【如何利用自身的资源】【如何在产科医院进行品牌植入】等，这些营销知识是交我们在一个点上解决生存问题，让学员回去有方向、有方法、有持续的接单能力。
1天的现场实操：作为培训机构，在学员培训期间一定要有一次到酒店实操的经验，并让学员亲自上阵，如何跟酒店对接、如何交押金、如何规划布置流程、宴会进行时需要注意的问题、结束如何撤场等
完善的服务：素材设计无忧
1、素材服务：最起码给到学员全部的素材案例场景，让学员可以快速进行业务的开展
2、画册支持：学员回去之后需要制作的画册、名片、海报等，我们需要提供原始文件，帮助学员换成他想要的品牌名称、文字内容，其它内容不变。
3、设计支持：这块是很多学员的痛点，作为培训机构应该配备专业的设计师，帮助学员解决设计问题，不要让他到处求人或是在初创时期人力的浪费，学员可以适当支付每次设计时的劳务费，等学员变强变大时，自己招聘专有的设计师。
4、热门主题的推荐：作为培训机构，我们要根据不同时期的热点原创一些场景设计，让学员更好的在客户谈判中胜出，当然作为学员也不会介意支出一定比例的原创设计费。
最后跟大家建议的是宝宝宴的前景很好，从业人员也越来越多，如果想进入这个行业，需要找准自己的营销方向，选择一家靠谱的公司进行系统化的培训，能解决后期在业务开展中的相关工作，并邀请2-3人一起创业，分工明确，达到共赢的局面。
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