哈喽大家好，我是刘佳老师，今天为大家分享的主题是:
你是经营事情还是经营人
《你是经营事情还是经营人》
很多团队做不大，很多微商伙伴做的很辛苦
原因就是因为你一直在经营事情，而忽略了经营人
一味地在想如何把产品卖出去这件事，想把它做好
但往往成交了的客户很多都是一杆子买卖，没有再去维护
还有些伙伴见谁都说我的产品是全微商最好的，是新一轮的财富风口
但你有没有发现，大多数的品牌都是这样说的，都说自家的产品是最好的
出的新品是颠覆整个微商界的那么你的竞争力在哪儿呢？
同样的产品这么多的人都卖，那么别人为什么要跟你买呢
所以经营事情更要经营人，要先经营好自己，再学会去经营他人，
不然作为老大，作为团队的领导，
团队的人各方面都比你优秀了，他觉得在你这里无法收获成长，无法得到展示自己的舞台
甚至无法赚到钱，那么你要如何留住她呢？
所以，很多微商事实上都忽略了一点，微商之所以强大，之所以能够有千千万万的人跟着我们一起干
之所以成就了那么多百万富翁、千万富翁
那么有没有思考过为什么这些成功的微商团队的领导人
这些成功的品牌，甚至于成功的企业
他们都能够有这么多人追随，跟着他们一起干
原因就是他们看透了一点叫做我们经营的不是事情，而是经营的是人
微商团队能够裂变是人的裂变，微商能够把产品卖给别人，就是你被人所经营了
那么就代表着你也要学会经营人
所以移动互联网创业是以社交为本质
所以当你真正的悟透微商，以人为本的时候，
先去经营好自己，提升自己，才能够吸引到更多的人
之后再去经营团队中优秀的人，让他们帮助你复制裂变，
然后再让这些人去经营他团队当中的小伙伴
一步一步你的团队自然形成裂变，一步一步你的业绩自然提升
所以说伟大的企业都不是在经营事情，更多的是在不断的经营人
所以经营人比经营事情更重要
好了，这就是本期为大家分享的主题，希望能够帮助到你
我是刘佳老师，咱们下期再见
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