《也许是给年轻人的最好建议 —— 来自瑞·达利欧》
现实生活中例子是这样的，大家都喜欢「升职加薪」，但是你必须能站在企业主的角度来看自己，假设自己有一天创办企业，你会如何看待企业的员工。一方面，你希望他们能创造更多价值，另一方面，你希望他们的成本可控。
注意，不顾一切追求高薪对于自己的竞争力是一种危害。比如当国内很多地方工资水平上涨之后，过去的一些外商投资企业逐渐外迁，搬到东南亚等成本更低的地方 —— 这就是例子，同样的情况会发生自己身上。
工资上升一般伴随着年龄的增长，这两个同时增长，对于你的竞争力而言，一般是损伤，而非提高。这点，大家可以经常跟HR或公司老板做一个探讨，你能看到残酷的事实，随着大家年龄的增长，工资水平又不断的提升，你在公司的财务报表中，所处的位置是越来越不利！
此外，随着年龄增长，工资水平增加，你所能获得合适的工作机会在急剧下降。
这一点，35岁以上，尤其是40岁以上的人感受尤深，尤其是当你在科技行业的时候，因为这个行业的竞争力来自于年轻的人才！
关于这点建议，我的原则是：
希望我们能看的更远，不断的让我们的能力提升；同时让我们能创造更大的价值，但所获得的物质回报相对创造的价值来说略少一点，这时候我们的性价比是相当高的，对于企业主来说，我们是很有竞争力的员工！
让眼界高于能力，能力大于所得，持续快速的提升能力，不断提升自己创造价值的能力。而持续学习，不断加强与周围高价值网络的链接，是唯一能实现上述目标的道路。
我们必须分析自己是如何工作的，如何创造价值，又如何分配价值的。在分析的基础上，学会在单位时间内创造更多的价值，为更多的人创造价值，在价值链中承担更大的责任。
比如过去你只服务于自己的老板，那么你最好能服务于更多部门，能看到自己最终客户的需求，并做一切努力去满足客户的需求。
终极的生产率由你在单位时间、用单位资源所创造的终极价值决定。终极价值 = 究竟有多少最终客户价值与你的工作密切相关。如果你想不清楚，那可要警惕了。
很多人关心如何获得「财务自由」，我认为其实我们提错了问题。如果换个角度，我们可以问自己：如何才能持续创造更多价值？当这个问题得以回答时，我们就不再有「财务危机」的担心。
个人感想：
又到了年底工作总结时间，老板也会估量一下我们每个人的价值来调整涨薪幅度。我这几天突然感到抑郁了，因为站在老板的角度估量了一下自己创造的价值：只能说不高！但是我又觉得很不甘心，明明自己已经很重视工作，而且对每一项任务都很认真完成，而且效率并不低，也在额外充电学习。但因为所在岗位的局限性，还有各种其他原因吧，我评估了一下：现实是不会达到我年初定下的目标。
一种感到自己价值低的感觉超级不爽！
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