开学有半月，时不时遇上同事还会偶有人或善或哂或指导者或窥秘一般与我聊开学前的一件事。
开学前一周老师已提前到校忙碌一整周了：安排教学任务、班级工作、迎接新学期工作，琐琐碎碎，会议一个接一个，全校大会、分校区会议、班主任会议。常规的做完之后，又因某一事紧急召开会议，紧急布置额外任务。同时网络授课还不能停。倘若学校一开始统筹规划做好了，预估可能会出现的状况做好提前量也罢，就怕上面一吹个小风，下面就大动干戈。比如：开学初，班级内卫生环境常规做完，忽然传出一消息，局领导可能在开学第一天按例下来走走看看，而我校有可能是视察之一，学校知悉，紧急召回老师，又是再做卫生，细致到每个角落，又是对环境布置提出具体要求，内外墙宣传栏、标语等等。连开会到完成布置任务至少半天不得闲。适逢周日为母亲节，同事群里对一周来时不时紧急会议、时不时多出的任务在群里表达不满，却无一人在下接话，我知她说的是对的，我也极不愿见愿为民请命、敢发言的人因为孤零零而寒心，所以我在群里接话表示认同，我是有意为之，但他人问起，我笑而不解释。问多了，我就说发错地方了，所以致歉。无人知晓我是故意发言，假意致歉，实为强硬表达立场。很多年前我就明白了一个道理，做任何事不要指望所有人都能理解你。自己想明白了，该做就去做，不用向他人解释，也无需期待理解。
话又说回来，学校工作中是不是可能有突发状况呢？当然有，而且是不断的。但就文中提及的工作，应该不算在内了，学校对卫生、环境一贯严要求，领导来不来都经得起考验，就不会额外增加作秀的功夫，或者每年都有此惯例的话，就在开学初的任务布置中一次做到位。显然校领导们对临时作秀的执着多于常规管理，同样也显示出了对自己的学校和老师们的不自信。
更可笑的是一旦学校内真的发生了什么突出状况，如孩子们摔了、闹了或其他不可预知的事，这些人又都急于撇清干系，推脱责任。比如某娃与某娃玩闹中，一人受伤了，家长一闹，学校立刻把班主任老师推在最前面，面对情绪激动甚至失控的家长，老师去解释去道歉，他们集体禁声，似乎管理上一点问题都没有，错都在老师管理无方，教导不到位。所以活该自己去低声下气请求原谅，甚至承受家长的冷语和掌掴。
嗳，我们能平平安安地从入职做到退休，我觉得应该好好地谢谢菩萨保佑。
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