这周过的很忙碌，也很揪心。
工作小组，一个伙伴试用期将满被辞退了，然后小组就剩下2个人做项目。一时间，工作全部堆积过来。另外，项目运营了近2个月，因为产品层面跟不上运营脚步，运营层面还没有打开突破口，进展一直很缓慢，不理想。
但在这其中，还是发现一个非常好用的工作方法，讨论。
不同的想法，讨论着讨论着，就容易碰撞出新想法。对于项目，每个人都会有不同的看法，不同的角度思考和不同的运营手段，那么每个人将这些想法都讲出来，放在一起做讨论，最后即使没有形成一套成体系的内容出来，但碰撞出新想法的可能性确实非常高的。
这周开始策划专题推荐活动，刚开始只是有这个想法，然后和工作伙伴沟通了这个想法后，两个人就着这个想法和目前想要达成的效果，各抒己见，最后碰出更多的灵感，今天也正是将其中一个方案落定。这就是讨论的力量。
特别怕，一个人闷头做，看似很顺利，其实缺少外界刺激，就容易让自己思想闭塞，也不太容易找到更快速有效的方法达成目的。
也特别怕，太钻牛角尖。讨论的过程，重在自由发表建议和想法，然后找到共同点，融合在一起，可以落地做事，过于钻牛角尖，自己融合不到团队中去，也无法更好地倾听别人的想法，也不能让别人知道自己的真正想法。
所以，一个团队，别害怕发表自己的见解，可能自己觉得想法偏向幼稚，但说不定就给其他人灵感，激发了新的想法。能够热烈讨论、积极分享，是一个非常好的氛围。
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