2019-03-27

                                                           无题

这两天的工作状态真的可以用忙碌来形容，但忙碌着自己也迷茫了，有以下两个困惑：
1、领导一直在做机构KPI，我们所有人得跟着走，然而有些指标对于我们个人KPI没什么作用。然而领导却根据个人KPI来给员工发奖金，做了机构的，自己的上不去，拿的绩效少。真的很烦
2、领导一次给了我一堆需要推动的指标，各个指标需要盯，跟领导主动请辞推掉几个推动项目，却被说不积极，而且领导说我是有意要培养你，这个、、、

近期就被这两个事情忙的不可开交，心理郁闷啊，如何解决呢？
针对上面我两个问题我自己思考了一下，有以下两点：
1、换位思考，领导是对机构KPI负责，如果换做自己会怎么做呢？也会去那样做，在什么位置做什么事，这样想起来所有的困惑就不是困惑了。所以这个时候也是锻炼自己的时候，如何给领导做好机构KPI同时兼顾自己的KPI，这个是需要协调能力的。
2、事情多并不是坏事，以后去做主管或者更高的事情会更多，盯的事情会更多，到时候我该如何来管理，如何来分配时间？这是个问题，提前经历总会好的。但一定要做对自己的能力又锻炼的事情，不要去做一些毫无意义的事情。

最后想说一下：人生总是有各种事情来，如何协调是一种能力，做好清单管理，一样一样来，相信以后会越来越好的