干不死就往死里干

最近这一周挺忙的，一天下来做日报总结时，发现一天中做的很多事情都不是自己本周要完成的重点工作。部门岗位有空缺，都在补位，还有配和其它部门的重要工作，都在救火，再加上日常的执行工作，没有时间去思考自己的重点工作。

只念功劳不念苦劳

跟总经理诉过苦，忙忙碌碌一周了，重点工作还没开展，焦虑啊。总经理说道，想想你想要的结果，如何更好的达成，重点工作不能落下。想想她说的也没毛病，以前没落实KPI考核时，领导还能念我的苦劳，看到我认真努力的做事。现在公司是以结果为导向，严格落实KPI考核，一切看最终的结果，真枪实弹，还是想想如何完成自己的重点工作实在点。

公司以目标为导向，重点工作没做怎么办，补啊，周末在家罗列出要完成的工作内容，按天倒数完成，感觉自己又活过来了。最近部门同事都在诉说忙，如果一味陷入忙碌的状态，看不到为什么处在忙碌中以及如何解脱，那你会越来越忙，最后被忙压跨。像我目前忙的阶段只是暂时，等部门人员补齐我就可以正常开展工作，现在部门有难处，需要多承担。更重要是要开始梳理自己的工作，才能清楚分清轻重缓急。

特种部队  干不死就往死里干

公司每个阶段的目标非常清晰，三年后IPO，为什么现在这么忙，要有好的结果必须要抢占市场，如何抢占，就是花更少的时间做更多的事情，有可能把三年的活赶在一年干完。不具备成长思维的人就只看到忙，公司通过压缩时间的方式推动你成长，在一年的时间内让你具备要三年才能积攒的实力，如果这个阶段能顺利度过，往往能得到快速成长，抗压能力扛扛的。

当你站在未来看现在时，你就能看到现在忙的价值，三年后你回过头来看现在所经历的都不叫事，因为你是站在高维进行思考，思维提升了，一切也就改变了。如果你一直站在当下看你所做的事，你会感觉很疲惫，你看不到忙的价值，你会排斥忙，你想要改变而又无力改变。

我现在做的一切都是围绕着三年后的目标——培训管理，不断的推进每一个培训项目，从方案的制作到具体实施，结果验收，闭环思维，全程跟进。遇到问题就解决，当你能推动所有项目按期进行，带着这种思维你在做任何一个项目都能成功，每做一个项目就成长几步，棒棒哒。

人的成长速度与你所在的平台有很大的关系，如果你每天都在做新的尝试，每天都有新的挑战，每天都有新的收获，那恭喜你，你所在的平台能让你能施展潜能，让你不断的在增值，你会随着做的项目越来越多而身上的价值越来越大。如果你所在的平台是很闲，经常找不到事做，你会很迷茫，会害怕担心自己在这失去斗志失去竞争力，因为你每一天都在退步，都在消耗自己，你会越来越畏缩，逐渐不自信。

年轻就是要多折腾，玩命的工作，累了就打场球或跑个步，各种约，睡一觉第二天又充满电，该拼体力的时候就不要谈岁月静好。