【印象最深的部分】
大鬼的高效能工具
1、团队的知识库和管共享自己的日程很重要。
2、信息孤立和过劳是线上办公的问题。
3、信息孤立的解决办法是会议周知，同时建立团队wiki。如语雀和ONES wiki
4、过劳的解决办法是禁止模糊（明确可工作时间和不可工作时间，明确每个人应该干什么，明确的将工作与生活分开），共享日历（钉钉，桌面日历）
5、共克时艰，活下去，就是对中国经济最大的贡献。
风变的解析数据和提取数据
6、解析数据就是把服务器返回来的html源代码翻译成我们能理解的方式。
7、提取数据就是把我们需要的数据从众多数据中挑选出来。
8、解析数据：bs_对象=BeautifulSoup（要解析的文本，"解析器"）
9、提取数据：find（）提取首个满足要求的数据和find_all()提取所有满足要求的数据。tag定位数据。
任鑫老师的单点破局：
10、单点破局模式=我*势*句
11、我=我热爱*我擅长
12、势=10倍速增长*适合增长的品类
13、句=网络协同*增长飞轮
14、竞争3.0:调动价值网竞争
围观实体受困，如何单点破局？
15、如何在疫情情况下，留住员工？组织反脆弱性？
16、认真梳理企业价值观，为员工赋能。
17、建立生物型组织
18、企业如何去打造一个生物型组织，以便应对未来的不确定性？
19、信息透明，互相信任，共同使命目标，建立生态协同。
【启发和收获】
1、学习了用BeautifulSoup模块解析数据和提取数据。
2、大鬼说到疫情过后，大家消费信心降低，可能经济更加不好。而同时又存在另一种说法，疫情过后，报复性消费，经济会回暖。我觉得，这样分人群来定，生活中保守稳健人群，会降低消费信心。生活中没有计划同时浮躁的人可能会报复性消费，尤其是小吃行业。
3、在任鑫老师里面有一句话，特别认同，不要跟自己拧巴。利用四象限法选择自己热爱且擅长的。这样自己就会多做一点也不觉得累。让我想到精力管理一书中也提到了这个方法，可是自己一直没去做。关于势，有短期的10倍速变化，如近期的医药。有长期的10倍速变化，如价值网的协同。
4、关于朱丹老师和各位老师分享的，赋能员工，是我们一直忽略的一部分。同时，让员工成为更好的自己是赋能员工的正确打开方式。还有，信息透明化，没有人不喜欢不知情。情绪沟通。
【行动和改变】
1、尽可能列举自己喜欢的事。
2、尽可能列举自己擅长的事，可让同伴和家人提意见。
3、好好规划下时间表。
【每日一问】
1、今天有心流吗？
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