时间管理
你结合自己的情况,做一些尝试和改进,然后才能成为自己的节奏。
时间是没有办法管理的,但精力可以。
相信你也可以完全的自主控制好自己下班的时间来追求自己,实现自我的价值。
二、职场技能,资质平平,如何在职场上脱颖而出
我们每个人都具备这四个特性
理性 感性 外向 内向 强弱不一样,找准自己的特性在针对不同的环境做出调整。而且环境后快速调整自我适应环境。
沟通最重要的是理解自己,然后理解对方。
在认知坐标上,你必须满足自己的生理需求和安全需求【最低标准】
注*多看书,多学多听,提升自我。
三、小白到部门经理的软技能。
如何要把讲的东西提炼归纳,成清晰结论和建议要用结构思考力。《透过结构看世界》
四、如何面对人员流失问题?
面试中你的计划在我们公司干多久?
未来一段时间你希望在公司得到什么层次?实现什么目标?
合作联盟关系
应届毕业生会做1-3年为期的约定,此期间达到什么水平?具备什么样的能力?三年后,如果你具备这些水平和能力,我可以给你争取什么机会,如果我做不到,我可以推荐你去其他地方,但是那时候你已经具备了自主选择的能力。
让他有目标感,付出什么承受什么锻炼什么?
推荐图书《联盟》
软技提示:职场人士,请打开眼界,大量拓展自己的阅读量。等等
用心观察别人需要什么?自己需要什么?为自己在职场创造更多的机会。
基层员工的七个坏习惯。
1,对事物的积极性有责任感。
(你的责任,你承担,你就得到了机会)
2,我不行 !问,找方法、协调、折中解决。
3,不会写邮件,邮件要有总结,第一句话说出重点。
4、分辨不出要紧的事。
5,发起会议不发邮件邀请
6会议结束,不写总结。(发会议内容,确认一致性)
7、阶段性汇报任务。不要等完成不了了再说。
工作一团糟,跳槽就解决了吗?
在遇到问题时,不要逃避,问着解决方法。
一、清空大脑,将问题视觉化。
《颠覆平庸》——彭小六祝自我理解的输出。二、分清,理清责任边界。
工作上的事再多,也离不开下面几个分类。
《颠覆平庸》——彭小六祝自我理解的输出。二、问题的核心,why? (问为什么) 答案
做出方案,方案一,方案二。你的建议是什么?为什么有这样的建议?
同意同意你做的方案,去执行。执行记得汇报进度问题。
是继续打怪升级,还是玩不过,换一款游戏,完全看你是什么样的生活态度。
工作十年,我总结了这三条升职加薪的经验。
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