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70%的成功者都内向:你可以内向,但绝不能被动

70%的成功者都内向:你可以内向,但绝不能被动

作者: Oliviayue | 来源:发表于2019-07-17 18:24 被阅读9次

    社会也好,职场也罢,甚至有的家庭,都对内向的人,有太多偏见。

    所以,我总是希望能通过文章,让更多人了解和理解内向的人,也鼓励内向的人,更加自信。

    但是,前两天的一条读者留言,让我有些不淡定了。

    那个读者说,她也是一个内向的人。

    在办公室,每天自己坐在角落里,做事中规中矩地听领导安排,让干什么干什么,从不多想多问,但是就是不受领导待见,什么好事都轮不到她,自己也不知道,该怎么办。

    仔细和她聊下来,我觉得,她的问题,看上去是性格内向,但实际上,是做事被动。

    在职场上,内向外向无关对错,但主动被动,却有着天壤之别。

    1

    内向和被动,有什么区别

    之前看过这样一个案例:

    两个应届毕业生,同期加入一家公司的销售部门。其中那个女孩,活泼开朗,性格外向,而那个男孩,则看上去很内向,平时也不怎么说话。

    大家纷纷觉得,这个女孩是做销售的一个好苗子,等到试用期结束时,肯定业绩会超过男孩。

    没想到,六个月后,销售结果统计出来,男孩业绩是女孩的两倍,甚至创造了新员工的销售记录。

    大家都纷纷感到意外,问男孩究竟做了什么,他说:

    “我性格虽然很内向,但工作是工作啊。面对客户时,我不太爱和他们闲聊,但是私底下,我都会提前花时间研究每个客户的需求。

    知道他们想要什么,再有针对性地介绍产品,成功概率还是挺大的,他们也都挺信任我。”

    一个成熟的职业经理人,并不会因为自己性格上的某些特质,而影响自己的工作表现。

    他们可以很内向,但仍能用职业的态度,来让自己变得主动。

    2

    主动和被动,究竟有多大差别

    其实,说实话,我之前也不算一个特别主动的人,而我不主动的一个很固执的偏见,就是觉得“酒香不怕巷子深”。

    我相信,即便是个人IP如此重要的时代,仍然会有很多人,和我有一样的看法,觉得默默做好自己,等待别人来发现,就够了。

    实际上,在职场上,是不是主动,真的差别非常大。同样的能力水平,主动的人,会比被动的人,机会多得多。

    有一次,我们接到一个新的项目。

    那个项目无论从行业还是客户,都很有吸引力,最重要的是,我自己之前有过相关的积累,也对那个领域非常感兴趣。

    领导开会时,我心里想着,领导应该知道我做过类似的项目,也应该知道我自己很想做这个新项目,所以,应该会把这个项目分给我吧。

    没想到,会上领导并没有把这个项目直接交给我,而是让大家自己说说想法,有谁愿意做这个项目。

    正当我在犹豫要不要发言时,另外一个同事抢先说,她想做。

    领导见其他人没有异议,就直接把项目给了她。

    而由于我在相关领域有经验,虽然这个项目没做成,但同事遇到什么问题,免费给她当顾问,我是无论如何也没法推脱的。

    就这样,同事的主动,不但让她接手了好的项目,也学习了新经验,还得到了领导的赞赏,而我呢,明明可能比她做得更快更好,却因为被动地等,错失了大好机会。

    经过几次这样的经历,我渐渐明白:

    职场上,没有人有义务费尽心思地发现你的“内秀”,纵使你有再大的能耐,有再高的工作热情,你不说,别人就当你是个配角。

    相比较消极被动,积极主动的人,其实拥有更多自由。他们总是尽力,将事件的结果,掌握在自己手中。

    在《高效能人士的7个习惯》中,作者用两张图,清晰展示了消极被动与积极主动的思维差别:

    消极被动模式 积极主动模式

    美国文学家梭罗就曾说:最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。

    放弃了积极主动,不但等于放弃了机会,也等于,放弃了人类的特有权利。

    3

    内向的人,如何做到主动

    1)  找准自己的节奏,发挥优势

    内向的人最大的痛苦,就是逼迫自己假装外向,却发现,不但很辛苦,而且效果很差。

    其实,内向自有其优势,而主动,也并非只有“人前张扬”这样一种姿势。

    我之前有个同事,是做技术的,性格很内向。

    但是,内向的他,不但没有被领导边缘化,而且渐渐成了部门里最受重视的人,无论领导还是同事,都很尊重他。

    他靠的,就是主动的意识。

    比如,他每次和别的同事配合做项目,都会主动分担那些比较难的技术部分,自己闷头钻研出结果。

    而每次给领导交材料,他也总是想得很周到,主动帮领导提供更多参考信息甚至解决方案,让领导能快速做出决策。

    他的主动,并非礼仪和形式上的,而是用自己擅长的专业技能,主动分担工作,默默地,就成了部门的核心人物。

    2)  找到适合的方式,低调出击

    其实,主动和被动,是一种心态上的区别,而非性格上的差异。

    内向,可能不喜欢被注视,不喜欢与人寒暄闲聊,但绝不代表一定要等待别人来安排自己的节奏。

    之前在一个写作群里,就有一个小姑娘,也很内向,但却依靠自己的主动,一步步获得了不错的成绩。

    在那个大家都很活跃的群里,她几乎不怎么说话,但是,她很善于观察。

    她给自己定下了很明确的写作目标,什么时候要达成那些成绩,上稿什么平台。

    但由于性格内向,她实在过不了自己这一关,像别人一样把文章发到群里让大家品评。

    于是,她通过观察,找到了几个可能会对她有帮助,也很热心的人,私下加了对方微信。其中有两个人,最终帮她成功对接到了心仪的平台。

    随着工作和交流方式的不断增多,我们想找到有用资源、想结识对我们有帮助的人,可以有很多方式。

    关键是,你是不是真的主动去做。

    3)  用最勇敢的方式,突破自我

    当然,上面两种方式,都很好,但,仍有局限。

    因为这两种方式,并非解决问题,而是绕开困难。真正能让一个人在社交场合变得主动的,仍然是“跨过心里那道坎”。而这,是可以通过练习来掌握的。

    “合理情绪疗法”的创始人艾利斯在年轻时,是一个十分内向的人,特别害怕当众讲话。

    好在,他有一颗勇敢的心。

    为了克服自己的害羞,他给自己设定了一个小任务:在公园里主动找100个异性聊天(我相信他不是为了撩妹)。

    开始,他很紧张,但聊着聊着,他发现自己变得轻松自如了。

    等到任务完成时,他已经彻底告别了在公共场合发言紧张的问题,并且还因此创建了“合理情绪疗法”。

    艾利斯就是既内向、又主动的成功代表。

    其实,如果你也想有所突破,但却没有艾利斯这么大的勇气,不妨换一个思路:

    将这种主动和人沟通的练习,当作一个游戏,用通关的方式,为自己设定一个个小目标,不断突破,不断提升。

    内向的人,也可以拥有很精彩的人生,但前提是,你要主动去争取那些你想要的,主动掌握自己的命运。

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