序言：为什么必须要培养经营者？
这片文章给我最大的收获是：企业想要做大，就必须要复制多个经营者，每个公司有远大的理想和抱负，而每个经营者也起到了关键性的作用，而经营者不要只满足现在的状况，要时刻保持警惕性！
第一章
第一节：抱持高远的目标
这一小节感悟：经营者要制定远大的目标，要对自己制定的目标有野心，而不是居安思危的呆在此时自认为很好的圈子里！
就如迅销一样，制定了别人看似不能完成的目标，通过经营者变革，是可以完成的！因为他们制定了大家都认为不可触及的目标，所以在这过程中，肯定会想各种方法去完成！完成了，方法也就出来了！
所以每个经营者对自身要有很高的要求，并制定高目标努力去完成！
网友评论