统筹工作也是一种能力

作为牵头人，我最近的工作明显轻松了不少。但事实是，我带的团队工作总量其实是在增加的。为什么能事倍“功”半，效率提升了呢?这得归功于统筹了团队力量，合理安排了大家的工作。领头人有领头的职责、各岗位有各司其职的职责，分工合作、协同配合，既发挥个人主观能动性、又发扬团队凝聚力，成效自然会提高。