来自复盘的读书感悟

复盘一书全称《复盘——对过去的事情做思维演练》

由陈中先生所著，复盘一词原本是出自于围棋中，是围棋的一种术语，是棋手用来提升自己棋力的一种方法。联想的老板柳传志先生首先在企业管理中提出了这一概念来。本书作者陈中先生，在20年前了解到柳传志先生对于复盘的阐述，推崇备至，通过二十年工作生活中的身体力行成为复盘的极大受益者。此书也是作者的心得与体会的结晶。

那么何为复盘呢？

复盘就是脑海中对过去的所做的事情重新的过一遍。通过对过去的思维方式行为方式的回顾，进行反思和探究，并找出破绽的原因，找到规律，从而指导我们解决问题，进而提升我们的个人能力。

复盘的几个关键词也是重点：回顾，反思，探究，提升。

对于复盘陈中先生总结了四个步骤：即目标-结果！而后情景再现，得失分析，最后进行规律总结。归根结底，言简意赅的说就是对要复盘的事情，不断地对照起初的目标看结果，不管有没有达到目标，都要进行回顾反思探究。找出原因。总结规律，将此作为知识和技能掌握——再此发现同类问题是确保不会犯同样的错误了。

复盘是一种学习方式～书中，推荐序中说人的学习有三种方途径：一种是从书中学习前人的知识。一种是从身边的人身上学其先进之处，一种是向过去自己的经验和教训学习。其中最重要的是向自己学习，而向自己学习最佳的办法就是复盘。

陈中先生对于复盘概念的理解，原于柳传志先生，柳传志先生在接受采访时说联想能从2008年的亏损转变成2009年的盈利，其中最重要的就是复盘。 联想公司有三大方法论：极强的目的性，分阶段的实施，复盘。其中最重要的是复盘，这绝对是有原因的。

本书作者陈中先生，早年刚开始工作时也因没有经验而碰过很多的壁，后来接触复盘理论，当时还在做图书策划的他通过复盘的方法总结了策划图书的3条

第一条：符合社会情绪

所谓的社会情绪大概意思就是说，在一段时间内人们的主观心理体验和感受，这种体现和感受，要得到表达和发泄，人们才会觉得满足，陈中先生参照自己当时工作，要是社会情绪放在知识板块来说的话，就相当于知识板块有了一个知识的缺口。

人有了知识缺口应当如何呢？会想办法来弥补缺口。而作为图书策划，能够弥补客户的这份缺口，自然的就能得到他们的选择。从营销角度来说就是销售出去了。

在这里举了一个我认为非常好的例子：

《异类》这本书很有名气，最著名的应该还是书中提到的——「一万小时定律」一万小时定律大意是说人要在某个领域成为专家，必须在他所在的领域有1万小时的积累，大概5到10年的沉淀。当然这个1万小时不是定数。开始的时候人们对于这个观点是很认同的，但慢慢的人们发现好像哪里不对了，心里产生了疑问❓如果只要1万小时，那不是专家满地都是，而且很多人，工作5到10年也没多大建树。这样的疑问出现的时候，就相当于一万小时定律出现了一个很大的知识缺口。要是那本书能弥补这个缺口，那一定畅销，于是我们看到了《刻意练习》这本书告诉大家真正有效的是要进行刻意练习，要有导师，有目标，有步骤，有反馈。只有这样才能成为大师。这与复盘其实很接近的。那么说到知识缺口，刻意练习以后我们又当如何？陈中先生的理解是，人们会发现坚持很难，如何坚持恐怕是下一个知识缺口。在这里提到了一本书——《Girt》(坚毅)现在销售的不错。

这个例子告诉我们所谓的符合社会情绪，其实就是把握事物的发展逻辑，从而跟进事物发展——从而把握社会需求的变化。

第二条：找比大牌低一点的作者

关于第二条我只总结了两句话，分享给大家：1寻找合作伙伴，或做一件事之前，一定要先审视自己的能力，别让能力撑不起野心。2要善于分析别人在一定时间，所在领域，以及利益点范围内他们会选择什么样的项目进行合作。

第三：文本要扎实

面对文本，判断它是否扎实具备以下几个要素：

      1-观点要独特

      2-逻辑要清晰

      3-结构要简洁

      4-论述要深入

      5-材料要丰富

在人生的道路上别忘了始终坚持在正常的方向这是很难得，因为有时候意味着否定自己，而这个被否定的自己，可能曾经还是风光无限的。

我们可以将一个市场的消费者简单的分为三个层次：第一层次：是实际生活中有权力，有资源，有公开影响力的群体。

            第二层次：实际生活中可能没权利没资源，但他们对社群所关注的事情非常了解，有话语权。这个群体是社群的中层，是中坚力量，这就是发烧友。

              第三层次：是社会的基层，他们纯粹对某个事感兴趣，但实际生活中无权无资源，在专业性上也不如发烧友，满足他们的产品以功能性为主价格便宜。

小事及时复盘  大事阶段性复盘  事后全面复盘

来自复盘的读书感悟

复盘分为自我复盘，和团队复盘无论是自我还是团队，复盘的基础都是对自己所做过得事先进行复盘。

来自复盘的读书感悟