在我们的日常工作中加入团队是必不可少的，现在很少有人去单打独斗，即使我们看到光鲜亮丽的主播，看似一个人拼搏，其实在他的背后都有一个强大的团队，提供有力的支持，那么在团队中我们应该注意什么呢？
分清角色
在一个团队中，当我们有一个项目后，我们团队正式成立，为了满足这个项目，我们团队成员要扮演不同的角色，比如引导者分析者，决策者等等。决策者，领导者不能够混淆，同时我们的参与人员也不能当成引导者，这样也会出现某些问题。
角色不清的问题
就像我们上面所说，哪个角色都必须按照自己的角色来办事，如果一个决策者，他可能由我们单位的领导来担当，这种情况下就很有可能在某些我们所推崇的结果被其否定掉，可能我们说的某些提案就直接被pass掉。
同样的参与人员如果担任了引导者，那么他可能就会角色不清，将讨论的结果带入自己的思维，然后产生引导的失误，这样是很不利的。
最后的总结
每个团队在一个项目完成后都会面临着解散的现实，在这个时候我们不能只是吃一次散伙饭就完事了，在一个项目结束后，我们需要去做一个总结，将我们这个团队所做的一些事情和对他人的感谢，在这里说出来，并为我们下一次团队合作打下坚实基础，这才是一个好的闭环。
好的团队能够给大家提供良好的旧知识，让大家在项目里越做越起劲，团队成员之间能够互相信任，互相帮助，这也能够让我们的工作变得更加高效。
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