产品经理是个很神奇的存在，从刚毕业出来的应届生，到乔布斯、雷布斯、贾布斯、各种布斯、各公司老板等都可以称为产品经理，特别是互联网的兴起，更是让产品经理这个岗位更加火爆，以至于出现了“人人都是产品经理”的口号。
产品经理的工作内容因不同公司而有所不同，有市场调研、用户访谈、需求收集、需求分析、原型设计等各种各样的工作内容，有偏市场、偏运营、偏开发，这些工作中很重要的一项工作就是对信息的收集、分析、处理及决策输出。
这里推荐一个小路也经常用到的思维模式“WHY-HOW-WHAT”黄金圈法则，这是西蒙·斯涅克(Simon sinek)发现的黄金圈法则，在思考问题或做决策的时候，不妨用这种思维模式来思考，会有更清晰的思路。
黄金圈法则强调的是从WHY为什么，到HOW如何做，再到WHAT做什么，从内而外，从模糊到清晰的思维模式。
做事前先想清楚为什么要做，这件事的目的是什么，想达到怎样的目标，然后再来思考要达到这个目的，通过怎样的方式来实现，需要哪些资源，最后才是具体的执行细节。
Simon sinek举了苹果的例子来说明由内而外和由外而内的两种思维模式的差异：
细细体会一下两者的差异，仅仅是顺序不一样，带来的效果却是天渊之别。
People dont buy what you do,people buy why you do it！
Simon sinek在TED的演讲视频《How great leaders inspire action》，值得多看几次！
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action
不仅是产品经理，我们每个人在工作与生活中，每时每刻都在做决策，黄金圈的思维模式会让你思路更清晰，不妨在实践中多思考，多练习！
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