最近有点焦虑，感觉工作在逐渐偏离方向，以前的一些做法正在慢慢消失，今天系统梳理一下，动态纠偏，及时改进。
1、抓大放小，分清主次，选择执行，给别人发挥的空间。
2、专业的事交给专业的人去做，不懂不要瞎指挥，尽自己最大的努力给予最大的支持，营造舒心的工作状态。
3、事可以让别人去干，但责任必须自己扛起来，该做的决定一定要去做，一定要有担当，让真正做事的人没有后顾之忧。
4、无能的人波涛汹涌，强大的人平静如水，一定要戒掉自己的暴脾气，一定要有足够的耐心，多提醒，多指导，多商量，将心比心，以心换心。
5、不能唯结果论，评判结果的时候必须看到过程，看到别人的努力，奖惩分明，区别对待。
6、从严管理，公平公正，细化分工，明晰职责，确保管理无盲区，不失位。
7、攘外必须安内，自己的事关起门来都不是事，必须凝聚整体合力，枪口一致对外。
8、增加下班组的频次，每套装置每天不低于一小时，加强沟通交流，了解思想动态，及时纾难解困。
9、团结中层，多串门，多走动，多分享，一定要放低姿态，谦虚谨慎，减少树敌。
10、走好上层路线，服从一切安排，不讲困难，高标准高质量完成交办事项。
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