洋洋洒洒将近四千页,大部分都是理念上的东西,没有太多可实操的东西。
但是也可以明确几个创业的点。
1.坚持自我,以我为主,资本也好伙伴也好,引入都是以公司利益为核心,所以那些看起来很美的事情也要反复论证,清楚其中的利弊再做出选择,不能太想当然。
2.创业要有极强的风控意识,虽说要有冒险精神但是不要轻易冒险。要立足于当下,如何充分利用现有的资源,不要去幻想用还难以取得的资源作为做事业的一环,要保守得像个守旧得老头子,又透着小屁孩的机灵劲。
3.做事即是做人,企业文化也好,组织架构也罢,很大程度上看你自己的视角和思维广度,心胸狭窄,唯利是图,狂妄自大,都会在公司架构中留下烙印,除了商业模式和产品,创始人的精神属性也是关键因素。
4.独立善思,坚韧不拔,志存高远,跟做人的原则并无二致,敏锐的洞察力需要热情和时间的加持。
网友评论