【齐帆齐微课第107篇，2008字数，共累积203,456字数】
我的教练姓王，是一位资深的羽毛球教练。我跟着王教练学习了一段时间羽毛球后，技术有些进步。有一天，教练告诉我，他约了另外一名学员，也是我们公司的同事，来陪我一起打球。
我纳闷这会是谁呢？之前没听教练说过他还带了公司其他人。等到和那位同事见了面，才发现是我的同事陈庚。这世界还真是太小了，在公司外找个教练练球，都能碰到熟人。
我和陈庚看着对方，禁不住哈哈大笑起来。陈庚告诉我，他从欧洲调回我们部门之后，便跟着王教练学习。
陈庚打球很好，与其说教练教他，不如说是陪他练习。从那次以后，我们经常一起训练。我经常被陈庚在场上前后左右，调得团团转。我虽然跑不起来，但又很喜欢单打。有时候我实在累得受不了，便给他使性子：“不玩了，你为啥总是这样欺负我？害我接不到球，又累得半死。”
陈庚不急不慢地说：“不这样练习，你咋进步？休息一下，咱们继续。”
“你咋越来越像王教了，合着你们两个商量好的，一块来欺负我？”
“这哪的话，别人想让我们陪炼，我还不陪呢。给你这样的机会，竟然不领情。”
看到陈庚这样，我真的是欲哭无泪。不过，话说回来，这样训练一段时间之后，我确实进步很快，我也越来越喜欢跟陈庚一起打球。
晚上部门羽毛球活动，休息空挡，陈庚走到我跟前，问我：
“晨薇，我咋听说你要调离部门？”
“是啊。我正想找个时间跟你说呢。”
“你这保密工作，做得真好啊，你要去哪？”
“我换了一个部门，要去德国常驻。”
陈庚继续好奇地问道：“你这干得好好的，咋想起跑那么远？”
我看了看陈庚，想起自己这几月的心路历程，我不想找个理由糊弄他，便说道：“师兄，咱们部门的工作，你是知道的。我原以为这是我在公司的最后一站了。可是，我这几个月太憋屈了，没办法才离开的。”
陈庚疑惑地看着我：“晨薇，到底咋回事？”
我看陈庚一副打破砂锅问到底的样子，便叹了一口气，继续说道：“师兄，你说像我们这把年纪的人，也不缺钱，现在工作图个啥？唯一的要求就是每天干得开心些。可我这两个月，度日如年。不是因为工作不好干，而是……”
陈庚见我一副欲言又止的样子，拍了拍我的肩膀，说道：“晨薇，你不用说了，我懂了。你们团队的情况，我之前也有耳闻。我看你整天一副没心没肺的样子，哪知情况如此严重。”
听到陈庚这样说，我有一种如释重负的感觉，便对陈庚说道：“谢谢你，师兄，认识你真好。你知道的，我不喜欢在人跟前卖惨，干得不开心，滚蛋就好。”
“你说你，唉！有些事情，早点说出来，可能会有更好的解决方案，你没把我当师兄看。” 陈庚瞪了我一眼，说道。
我听陈庚这样说，一下子急了，说道：“师兄，不是这样的。你是我永远的师兄，我只是不想让你为难。再说，你要在部门长期待下去！”
“谁说我没有办法解决，你呀，总是那么要强。这次倒好，撇下家人，把自己一下子搞到欧洲去了，不知道咋想的？你就不能学学其它女人，适当示弱示弱。”陈庚瞪了我一眼，嗔怪道。
“哈哈，那样就不是我晨薇了。师兄，谢谢你这么体谅我。说心里话，这两年跟你一起打球，挺开心的，很舍不得离开你。”
“我也是，你啥时候走？我请你吃饭。”
“好啊，月底走，那我先谢谢师兄了。”
对于陈庚，我总有一种说不出来的感情，我觉得他像一位长兄一样待我。
陈庚在我们大部门，分管另外一个团队，脾性很好，很能为同事着想，管理团队也很柔性。
我们的羽毛球活动固定在每周一晚上，大部门有位领导，特别喜欢在周一晚上开会，搞得他们部门几个喜欢打羽毛球的员工，叫苦连天。
而陈庚每次开会，他会尽量避开周一晚上。即使实在避不开，当他看到有员工报名参加羽毛球活动时，他也会尽量安排让他们去参加活动。像陈庚这样的领导，作为员工，谁会不喜欢呢？
我们小团队的明达，前段时间提出了换岗诉求。他在征得上级主管同意之后，最终选择去了陈庚管理的团队。
前两天看到明达在做工作交接事宜，便和他聊了一会。
“明达，听说你去陈庚他们团队？”
“是的，安雅姐要退休了，我刚好过去接替她的工作。”
“那感情好，恭喜你！”
“好是好，不过压力挺大。”
明达顿了顿，继续说道：“那天陈庚跟我沟通工作，给我提出了明确的工作期望。结束沟通时，陈庚突然说了一句，在我们团队工作，不用担心，我们很尊重人的。”
听到明达转述陈庚的话，我和明达对视一眼，不约而同哈哈大笑起来。
只有我和明达懂得，这里面深层次的含义。为了获得作为员工的那点“尊重”，我和明达没有事先商量，却几乎同时选择了离开当前所在的团队。而余下的几位同事，有的也蠢蠢欲动。只是他们迫于当前各自的状况，一时半会动不了而已。
我想起之前参加集团组织的基础管理者培训时，老师提到评价一个团队的好坏，关键是看这个团队的向心力。好的团队，员工向心力强，大家劲往一处使，团队的业务才能盘活起来。
一名优秀的团队管理者，要有一颗真诚的心，以及宽大的胸怀，去包容和感动每一位成员，只有学会尊重团队中的每一位成员，别人才会尊重你。在这一点上，陈庚做得很到位。
日常工作中，团队成员对同一件事情，有不同的意见是非常正常的事情，关键是大家能心平气和的说出自己的观点，并最终达成一致，才是最好的结果。
可是，当你在工作中，碰到一个自视清高，喜欢骂人，还睚眦必报的主管时，那么恭喜你，有你好受的了。这一点，我和明达，深有体会。
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