这两年，我们的高管团队更多地更深入地走进学校，频繁地出入学校工作现场，对于指导学校业务拓展方面起到作用，这也就是第一节中提到的“宏观和微观”。
贯彻完美主义，涉及到我们每个部门每个人，所有工作都要追求完美、达至每个细节，这样环环相扣才能是完美的。就说日常文档处理中，我们经常会遇到这种情况，某个环节的同事发给你的文件 你根本不敢直接往外发，不是 词语句子对不上 就是由语病的、标点符号不对的、格式不整齐的，种种问题，根本没有仔细核查，或者根本就是一种习惯，这样的做法很是增加内耗，其实这个做到“完美主义”很简单，就是个“换位思考”，你站在给的下一环同事 或者 直接客户角度 去读一遍、看一遍，就会发现有没有问题，最终的目的是要给客户呈现完美的文件或服务。所以这个点上，特别希望我们的操作同事都能有标准化的自我要求，做资料的时候可以“换位思考”，给到销售的文件材料 是可以直接向外发的。
作为销售，我们完成计划的决心也要贯彻完美主义，要追求百分之百，也要付出百分之百的努力和方法。
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今天要分享的是稻盛先生经营与会计中第三个原则贯彻完美主义原则，本章叙述的所谓达到完美主义，是指允许暧昧和妥协...
完美和严谨是京瓷经营中贯穿始终的原则，不管在生产中，还是管理工作中，都要求“零次品”，决不允许出错。其实在新少年的...
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本章节叙述的所谓完美注意，不单单指对业务经营数字目标的追求完美，更从稻盛先生对财务、对管理者的要求阐述了追求完美的...
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完美主义不是指真正定格的完美无暇，而是一种在变化发展中、在成长中不断变化的追求完美主义的精神和态度，追求细节，做好...
本文标题：庞老师10.22贯彻完美主义 读后感
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