建立一家高瞻远瞩的公司,设立一个创业者共同的愿景。并将其延伸到每个部门,每个人,具体落实到每件事。常常能成为它,需要做并逐步发现,依靠实验、反复尝试、机会主义或者确切的说,是靠时运而得。强生1890年依靠供应商抗菌纱和医药膏为主业的医疗用品公司,后来因为病人抱怨皮肤感觉不适,使用滑石粉帮忙解决,从而创立“强生婴儿爽身粉”,然后策略性的转入消费品生产领域,占营收44%;1920年因为公司员工的太太割破手指而创立创可贴,即今天的“邦迪”;
企业是进化的物种,惠普在20世纪60年代,从来没为以后的超过2、3年以后的事情做计划;进化和胆大包天目标相比,两者有差别:1.胆大包天目标带来的进步涉及确定不疑的目标,进化式进步则不明确有关;2.胆大包天带来的进步是大胆而不连续的跳跃,进化式通常由渐进式的小步骤或突变开始,最后发展为经常意料之外的策略性的重大转变。
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