各位头马小伙伴和嘉宾朋友们，在我们海格每周六晚七点的微信群的朋友，请举个手？有关注到我们每周有人作不同内容分享的朋友，请举个手？谢谢，在2月份的时候我在海格海格每周六晚七点微信群开始施行“打造全会员VPM项目计划”到现在已经实施了四个月多，注册会员也达到了20人的目标，圆满且超额达标。今天，在这里对项目计划制定和完成的经验作一个总结。
项目怎么来的？2月15日周四的时候，根据我pathways第五讲的要求，我需要制定并实施一个项目计划，大家都知道我们的例会是周六晚上，那天已经是周四上午了，我还一筹莫展，我跟熊永光说，不知道怎么弄，他说要不就改期再讲，到了下午我一直在想做什么项目计划，我突然想到了打造VPM官员团队，这个思路来源于2月初的深圳官员培训，我那时就跟主席说我们是要建立每个人的官员小组的，然后呢我自己在工作中因为是支部书记，从去年三月一日起每天在支部群做每日一读的分享，已经做了一年多，也是在2月份开组织生活会的时候，我自己编的改进措施，为提高支部活力和参与度，建立轮值分享小组，每月一个党员带领每日一读。想法也只是空想，于是所有的想法在这个项目计划融合了，变成会员在嘉宾群每周轮值分享，想法有了，制定计划也就变成很简单的事，于是我就跟steven说不用改期，我可以讲，题目就叫打造全会员VPM项目计划。
可操作性强和可复制。项目计划正式实施是2月20日开始的，第一个是我，其他人按照当时在册的13名会员以姓氏字母排序每人一周，一周七天每天一分享，操作比较简单。在开始两个月后，我看到心悦力的嘉宾群也由原来的VPE分享一个任期改为轮值分享，说明此项目完全可复制的，可以复制各种群体和团队文化建设。
激活了很多嘉宾，激发了很多人的表达欲。在我分享刻意练习的时候，我看到祖奶奶、小芸姐都作了很专业的回应，包括了小芸姐立下了十次总点评的目标，不过她已经提前完成了。我在一开始就相信每个人都有宝藏，我也很愿意和期待别人不同的视角，四个月多来分享的内容包括了名人名句、视频、音频、书籍、图片、链接、公众号、个人体悟等好吃好玩好用的都有。陈刚老师说，我激发了很多人的表达欲。而在这里，我认为每个人都有表达的权利和天赋，在头马精神中，本身就鼓励表达，鼓励分享，越表达越提升，越分享越富有。
没做到的地方。按照我项目计划原要求，每个轮值会员要像一个VPM一样对于群里有参与话题分享的嘉宾朋友，添加微信，私聊更多，加深链接，邀约来参加头马例会。这个是后来没跟大家明确的，包括项目记录表，大家后面也没落实。还有就是也有会员因个人原因临时不参与进来的，这也算一个变数。
临时加了邀请嘉宾加入轮值，增加话题的丰富性，还有进一步
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