07:项目成本管理17

项目成本管理过程之四“控制成本”（监控过程组）
控制成本—输入
项目管理计划（P259）
需要使用其中的成本基准、成本管理计划、绩效测量基准等。
项目资金需求（P260）
包含预计支出和预计债务
工作绩效数据（P260）
包含关于项目状态的数据，例如哪些成本已批准、发生、支付和开具发票。