领导，我们都懂

年初，又是到了该兑现上一年承诺的时候了。

此时，会议室里人都坐满了，一个个在翘首期盼着，在计算讨论着看自己这次能拿多少。突然，领导们在众人期盼中挺着标准的将军肚姗姗而来，掌声像预演过好多遍似得整齐而响亮的响起来了。

领导们依次而坐，大家也都安静的屏住呼吸静待领导们讲话，其实大家真正关心的是他们怎么兑现上一年的承诺的，至于那些成绩啊，那些困难啊，那些什么啊，鬼才不关心。

在昏昏欲睡中不知过了多久，终于听到一个声音说：“嘿，都醒醒。展望未来已经完了，应该要说怎么兑现啦。”话刚说完，所有人瞬间如梦初醒般齐刷刷的殷切地看着领导。

“嗯，上一年我们大家工作还是做得不错的，各方面对我们的评价还是不错的。这一年，可能会有更严峻的形势，因此，我们要有必胜的信心，要更加努力工作，团结一心，迎难而上，争取做出更好地成绩。为了应对这一年的情况，我们研究决定……”

吧啦吧啦的说完了，众人眼神中满是迷离和失望。领导们预想中的热烈掌声久未响起，眼睛从纸上挪开看一下下面的人，高兴的表情瞬间就僵住了。于是，领导生气了。

大嗓门火力全开，愣是讲了三个小时的思想教育课。领导押一口茶，看着面无表情的大家，欣慰的笑了笑。为了加强大家对他讲话的理解，要求每个部门要有代表发言。

首先发言的是后勤部门。“领导的良苦用心，我们都懂。为了落实领导的意见，我们决定以后，领导和员工就餐分开，严格保证质量控制费用，对于体检以及其他的福利啊严格落实要求，保证费用减少。”说完，领导和大家都笑了。

接着是财务部门发言。领导的目的就是降低成本，控制费用。我们将严格按领导要求来，高标准的要保证，低标准的要节约，能节约的要常态，必须花的要回报。领导听到这里笑的很灿烂，只是不知道有没有看到大家苦笑的样子。

生产部门接着说，我们认为领导的意思是我们就是要扛指标，做任务。各项工作要有指标，离开指标一切都是空谈，领导，我们都懂，我们一定做到只谈数字不谈理由。领导，微微一笑说：“不错”。大家也笑的很莫名。

商务部门代表清了下嗓子，说道，领导，我们都懂。领导对我们寄予了多大的期望啊，用一句话来说就是：“马儿要跑，马儿不给草，能服务的要服务，不能服务的也要服务，要人没有，要钱没有，要啥自己想办法，只谈结算不谈困难。”说完，领导尴尬的笑了笑，大家笑的很大声。

质量部门接着大声说：我们懂领导的良苦用心，我们一定做到，有条件要上，没有条件创造条件也要上；硬件标准不能降，服务状态不能少，请人花钱写报告，干活维修自己上，只谈结果不谈过程。领导听完，脸色黑了不少，但是也没说什么，到是下面笑成了一片。

最后是人事部门：领导，我们都懂。说完这句诡异的笑了笑。接着说我们一定做到：人头预算要卡紧，人工成本要控严，奖金调薪是历史，年终奖金等明年；我们一定跟员工们说，要觉悟高不抱怨，多谈奉献不谈付出，瞧瞧我们领导都是这样的。说完，下面众人狂笑不已。只是，台上领导那脸都能拧成抹布了。

同志们，我想说的是，，，话还没出口，只听见下面大家众口齐声的说：“领导，我们都懂”，说完一哄而散。

领导，喃喃自语道，“他们真的都懂吗？”